# 既存プリントショップの『フォト＆モア』化｜プラザホールディングス（7502）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「主力の写真プリントサービスについて、新しい店づくりのコンセプト及びスローガンとして、既存店を全店「フォト＆モア」化の早期実現に取り組み、検証を行いながらリニューアルを積極的に進めてまいりました。」 — 全店リニューアルを主力事業の再成長施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間の業績につきましては、前期から引き続きプリントショップの「フォト＆モア」店への転換及びモバイル店のキャリアショップの出店に注力しました。」 — 前期から引き続き「フォト＆モア」店への転換に注力していると記載している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「前期から引き続きプリントショップの「フォト＆モア」店への転換及びモバイル店のキャリアショップの出店に注力しました。」 — 「フォト＆モア」店への転換を前期から継続している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、前期から引き続きプリントショップの「フォト＆モア」店への転換及びモバイル店のキャリアショップの出店に注力しました。」 — 「フォト＆モア」店への転換を前期から継続している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「「フォト＆モア」店運営力強化の一環として、本年2月より直営店のフランチャイズ形式による運営への移行をはじめております。」 — フォト＆モア店舗について、直営店をフランチャイズ形式へ移行する実行段階に入った。 (https://komori.app/company/7502/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、前期第４四半期にフランチャイズ加盟されたオーナーに対するマネジメント支援のほか、ポートレート撮影サービスやパネルプリント等の新商品・サービスの開発に引き続き取り組んでまいります。」 — フランチャイズ加盟オーナーへのマネジメント支援を継続している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「前第４四半期にフランチャイズ加盟されたオーナーに対するマネジメント支援の継続、今期のフランチャイズ展開に向けた準備も進めてまいりました。」 — フランチャイズ加盟オーナーへの支援を継続し、今期のフランチャイズ展開に向けた準備を進めている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「その他、新商品・サービスの開発にも引き続き取り組むとともに、前第４四半期連結会計期間にフランチャイズ加盟されたオーナーに対するマネジメント支援の継続、および今期のフランチャイズ展開に向けた準備も予定通り進めてまいりました。」 — フランチャイズ加盟オーナーへの支援と、今期のフランチャイズ展開に向けた準備を継続している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「前期より積極的に推進しました直営店からのフランチャイズ化は、当期末には64店舗となりました。直営運営事業から卸売上事業への方針転換により売上高は減少しましたが、事業構造改革により販売管理費および一般管理費は大幅に削減されました。」 — 「フォト＆モア」店舗を含む直営店のフランチャイズ化が当期末64店舗まで進み、運営モデルの転換と費用削減が実績として記載された。 (https://komori.app/company/7502/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、直営店からのフランチャイズ化も引き続き注力してまいります。」 — 直営店のフランチャイズ化を引き続き推進する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「引き続き直営店からのフランチャイズ化に注力した」 — 直営店からのフランチャイズ化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「前連結会計年度より積極的に推進しました直営店からのフランチャイズ化は、当連結会計年度末には75店舗となり、直営運営事業から卸売上事業への方針転換により売上高は減少しましたが、事業構造改革により販売管理費および一般管理費は削減されました。」 — 直営店のフランチャイズ化が前期末の64店舗から当期末75店舗へ進展し、運営モデルの転換と費用削減を記載した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「パレットプラザ事業の直営店からのフランチャイズ化は、当第１四半期連結累計期間にて112店舗となり、直営運営事業から卸売事業への方針転換により、生産性の向上および組織のスリム化を図ってまいりました。」 — 直営店のフランチャイズ化が112店舗まで拡大し、卸売事業への転換と組織のスリム化を進めている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「プリント事業におきましては、構造改革の一環として取り組んでおりますパレットプラザ事業の直営店からのフランチャイズ化が、当第２四半期連結累計期間にて121店舗となり、一層の生産性の向上および組織のスリム化を実現してまいりました。」 — 直営店からのフランチャイズ化が第１四半期累計の112店舗から121店舗へ拡大し、生産性向上と組織のスリム化を進めている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗182店、直営店舗159店となりました。直営店舗の小売事業とフランチャイズ店舗への卸売事業という異なる利益率の事業が併存するなか、当第３四半期連結累計期間の営業利益は、期初計画通り前同期と比較し大きく乖離いたしましたが、フランチャイズ店舗の増加を業態転換の一通過点として捉え、人材や資金などのリソースの最適な配分や、抜本的なコスト構造を慎重に見直しを実施した結果によるものであり、業績は計画を上回る実績を遂げ、堅調に推移いたしました。」 — 直営店舗からフランチャイズ店舗への転換が進み、当第3四半期連結累計期間末の店舗構成をフランチャイズ182店、直営159店と開示した。業態転換を前提に、リソース配分とコスト構造の見直しも実施している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「構造改革の一環として積極的に推進する直営店からフランチャイズ化の店舗数の推移は、前連結会計年度末より111店舗増加し、パレットプラザ店舗はフランチャイズ店舗186店舗、直営店舗は129店となりました。」 — 直営店からフランチャイズへの転換が前期末から111店舗増加し、フランチャイズ186店舗、直営129店舗となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「プリント事業におきましては、引き続きパレットプラザ店舗の運営形態を直営店舗からフランチャイズ店舗への転換を推し進め、当第１四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗185店、直営店舗126店となりました。」 — 直営店舗からフランチャイズ店舗への転換を引き続き推進している。第１四半期末の店舗構成はフランチャイズ185店、直営126店となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「パレットプラザ店舗の運営形態のフランチャイズ化を引き続き注力してまいりました結果、当第２四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗は184店（前第２四半期連結累計期間末：121店舗）となりました。」 — フランチャイズ化を継続し、店舗数は前年同期末の121店から184店へ増加した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「プリント事業におきましては、引き続き店舗の運営形態を直営店舗からフランチャイズ店舗への転換を推し進め、当第３四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗197店、直営店舗105店となりました。」 — 直営店舗からフランチャイズ店舗への転換を継続し、第3四半期累計期間末のフランチャイズ店舗数は197店、直営店舗数は105店となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「プリント事業におきましては、パレットプラザ事業における直営店運営事業から卸売り事業への業態転換を加速させ、当連結会計年度末にはフランチャイズ店舗214店、直営店舗は68店となり、店舗数に占めるフランチャイズ店舗の割合は76％（前連結会計年度末59％）となり、収支構造の改善を一層推し進めることができました。」 — フランチャイズ店舗は214店、直営店舗は68店、構成比は前期末59％から76％へ上昇した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「イメージング事業におきましては、引き続きパレットプラザ店舗の運営形態を直営店舗からフランチャイズ店舗への転換を推し進め、当第１四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗258店、直営店舗13店となり、店舗数に占めるフランチャイズ店舗の割合は95％（前連結会計年度末76％）となり、収支構造の改善を一層推し進めることができました。」 — フランチャイズ店舗は前期末の214店から258店、構成比は76％から95％へ上昇し、直営店舗は13店となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「イメージング事業におきましては、パレットプラザ店舗のフランチャイズ店舗への転換が、ひと段落がつき、当第２四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗258店、直営店舗８店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗214店、直営店舗は68店）。」 — フランチャイズ店舗は前期末の214店から258店に増加し、直営店舗は68店から8店に減少した。会社は店舗転換が「ひと段落がつき」と説明している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「イメージング事業におきましては、パレットプラザの店舗数は、当第３四半期連結累計期間末にはフランチャイズ店舗250店、直営店舗９店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗214店、直営店舗は68店）。」 — 前期末比ではフランチャイズ店舗が214店から250店へ増加し、直営店舗が68店から9店へ減少した。一方、前四半期末との比較ではフランチャイズ店舗は258店から250店へ、直営店舗は8店から9店へ変動した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「イメージング事業におきましては、パレットプラザの店舗数は、当連結会計年度末にはフランチャイズ店舗239店、直営店舗８店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗214店、直営店舗は68店）。」 — 年度末の店舗構成は、前期末比でフランチャイズ店舗が214店から239店へ増加し、直営店舗が68店から8店へ減少した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当第２四半期連結累計期間末には、フランチャイズ店舗225店、直営店舗13店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗239店、直営店舗は８店、前第２四半期連結累計期間末フランチャイズ店舗258店、直営店舗は８店）。」 — フランチャイズ店舗は前期末の239店から225店、前年同期末の258店から225店へ減少し、直営店舗は前期末・前年同期末の8店から13店となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当第３四半期連結累計期間末には、フランチャイズ店舗222店、直営店舗15店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗239店、直営店舗は８店、前第３四半期連結累計期間末フランチャイズ店舗250店、直営店舗は９店）。」 — パレットプラザはフランチャイズ店舗が前四半期末の225店から222店、直営店舗が13店から15店となった。前年同期末比ではフランチャイズ店舗が250店から222店に減少した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当連結会計年度末には、フランチャイズ店舗190店、直営店舗22店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗239店、直営店舗は８店）。」 — 前期末からフランチャイズ店舗は239店から190店へ減少し、直営店舗は8店から22店へ増加した。フランチャイズ化一巡後の店舗構成がさらに変動している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当第１四半期連結累計期間末には、フランチャイズ店舗182店、直営店舗20店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗190店、直営店舗は22店、前第１四半期連結累計期間末フランチャイズ店舗234店、直営店舗は10店）。」 — パレットプラザは前期末比でフランチャイズ店舗が190店から182店、直営店舗が22店から20店となった。前年同期末比ではフランチャイズ店舗が234店から182店へ減少し、直営店舗は10店から20店へ増加した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当第２四半期連結累計期間末には、フランチャイズ店舗181店、直営店舗16店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗190店、直営店舗は22店、前第２四半期連結累計期間末フランチャイズ店舗225店、直営店舗は13店）。」 — パレットプラザは、前連結会計年度末比でフランチャイズ店舗が190店から181店、直営店舗が22店から16店となった。前年同期末比ではフランチャイズ店舗が225店から181店へ減少し、直営店舗は13店から16店へ増加した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当第３四半期連結累計期間末には、フランチャイズ店舗177店、直営店舗16店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗190店、直営店舗は22店、前第３四半期連結累計期間末フランチャイズ店舗222店、直営店舗は15店）。」 — パレットプラザは、前四半期末のフランチャイズ店舗181店から177店へ減少し、直営店舗は16店で横ばいとなった。前年同期末比ではフランチャイズ店舗が222店から177店へ減少し、直営店舗は15店から16店となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当連結会計年度末には、フランチャイズ店舗172店、直営店舗14店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗190店、直営店舗は22店）。」 — パレットプラザは前期末比でフランチャイズ店舗が190店から172店、直営店舗が22店から14店へ減少した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当中間連結会計期間末には、フランチャイズ店舗161店、直営店舗12店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗172店、直営店舗は14店、前中間連結会計期間末フランチャイズ店舗181店、直営店舗は16店）。」 — パレットプラザは前期末比でフランチャイズ店舗が172店から161店、直営店舗が14店から12店へ減少した。前年同期末比でもフランチャイズ店舗は181店から161店、直営店舗は16店から12店となった。 (https://komori.app/company/7502/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当中間連結会計期間末には、フランチャイズ店舗147店、直営店舗15店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗157店、直営店舗は12店、前中間連結会計期間末フランチャイズ店舗161店、直営店舗は12店）。」 — パレットプラザは、前期末比でフランチャイズ店舗が157店から147店へ減少し、直営店舗は12店から15店へ増加した。前年同期末比でもフランチャイズ店舗は161店から147店へ減少している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2025-h1)
- FY2026 その他 「なお、パレットプラザの店舗数は、当連結会計年度末には、フランチャイズ店舗126店、直営店舗17店となりました（前連結会計年度末フランチャイズ店舗157店、直営店舗は12店）。」 — パレットプラザは、フランチャイズ店舗が前期末の157店から126店へ減少し、直営店舗は12店から17店へ増加した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2025-fy)