# コンテンツ・マーケティングによるブランド価値向上｜ティムコ（7501）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「自社ウェブサイトやSNS等を通じ、お客様に価値あるコンテンツを提供することで、新規ユーザーを継続的に獲得し、当社取扱ブランドのコアなファンになっていただくことを目的とした「コンテンツ・マーケティング」を基軸として取り組んでまいります。」 — 自社ウェブサイトやSNS等によるコンテンツ提供を、ブランド力と商品価値を高める中核施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/7501/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「ルアー用品に関しては、ルアー(擬似餌)やフィッシングロッド(釣竿)等の新製品投入効果やインターネットを活用した動画配信等による販促活動が奏功し、売上高は堅調に推移しました。」 — インターネット動画配信によるコンテンツ型の販促活動が実施され、ルアー用品の販売に奏功した。 (https://komori.app/company/7501/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「ルアー用品に関しては、ルアー(擬似餌)やフィッシングロッド(釣竿)等の新製品投入効果やインターネットを活用した動画配信等による販促活動が奏功し、売上高は堅調に推移しました。」 — インターネット動画配信を通じて新規需要を喚起し、ブランド・商品の販売につなげる施策を継続している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2018-q2)
- FY2018 前進 「数年来新体制で取り組んできたルアー用品が、WEBを中心としたプロモーション効果も加わり販売を伸ばしました。」 — WEBを中心としたプロモーション効果が通期のルアー用品の販売増加につながったと記載している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「一方、フライ用品に関しては、シーズンに先行して早期実施した新製品投入や動画配信等のプロモーション効果により、売上高は堅調な立ち上がりを示し、ルアー用品のマイナスを補うかたちとなりました。」 — 動画配信等のコンテンツ型プロモーションが、従来のルアー用品だけでなくフライ用品でも効果を示し、販売の立ち上がりに寄与した。 (https://komori.app/company/7501/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「また、フライ用品に関しては、シーズンに先行して早期実施した新製品投入や動画配信等のプロモーション効果により、売上高は堅調な立ち上がりを示しましたが、３月以降は河川の渇水の影響等もあり、販売が低調に推移いたしました。」 — 早期新製品投入と動画配信等のコンテンツ型プロモーションがフライ用品の立ち上がりに効果を示したとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「また、フライ用品に関しては、シーズンに先行して早期実施した新製品投入や動画配信等のプロモーション効果により、売上高は堅調な立ち上がりを示しましたが、３月以降は河川の渇水や大雨などの影響等もあり、販売が低調に推移いたしました。」 — 早期新製品投入と動画配信等のコンテンツ型プロモーションはフライ用品の立ち上がりに効果を示したが、その後は渇水や大雨等で販売が低調となった。 (https://komori.app/company/7501/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「これらの重点課題を実現するため、自社ウェブサイトやSNS等を通じ、お客様に価値あるコンテンツを提供することで、新規ユーザーを継続的に獲得し、当社取扱ブランドのコアなファンになっていただくことを目的とした「コンテンツ・マーケティング」を基軸として取り組んでまいります。」 — 自社ウェブサイトやSNS等によるコンテンツ・マーケティングを中核施策として継続している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、フライ用品に関しては、動画配信等のプロモーション効果により一部の新製品が好調だった一方、全般に消費が低迷し売上高は前期を割り込む結果となりました。」 — 動画配信等のコンテンツ型プロモーションを継続し、一部の新製品の販売に効果があったと記載している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「ルアー用品に関しては、販売エリア毎に適材適所のアイテムのセールスに注力したほか、フライ用品に関しては、動画配信等のプロモーション効果等を加えた結果、新製品を中心に好調に推移し、第２四半期までのマイナスを補う結果となりました。」 — 動画配信等のコンテンツ型プロモーションが新製品を中心とするフライ用品の販売に効果を示し、第2四半期までのマイナスを補う結果となった。 (https://komori.app/company/7501/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「まず、フィッシング事業については、全般にWEBプロモーション等を強化して取り組み、近年注力してきたトラウト(マス類)のルアー関連用品やフライ関連用品は堅調に推移いたしました。一方、３～５月において新型コロナウイルスの影響により、販売が低迷する展開となりましたが、６月以降においては、密になりにくい屋外におけるアクティビティの活発化等の影響により、フィッシング事業は前期を上回る結果となりました。」 — WEBプロモーション等を強化した結果、感染症による一時的な販売低迷後、フィッシング事業は通期で前期を上回り、売上高は前年同期比8.1％増となった。 (https://komori.app/company/7501/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「また、フライ用品に関しては、商品の安定した販売や入門者の増加、動画配信等のプロモーションの効果及び輸出の拡大により、売上高は前期を上回りました。」 — 動画配信等のプロモーションを継続し、入門者の増加や輸出拡大とともにフライ用品の販売を支えたと記載している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「さらに全般にＷＥＢプロモーション等を強化して取り組んだ結果、近年注力してきたトラウト(マス類)のルアー(擬似餌)やフィッシングロッド(釣竿)を中心にルアー関連用品、フライ関連用品共に全般に好調に推移し、10億65百万円(前年同期比19.5％増)と前期を大きく上回る結果となりました。」 — WEBプロモーション等を強化し、ルアー・フライ関連用品の販売とフィッシング事業売上高の増加につながったと説明している。 (https://komori.app/company/7501/filing/2020-fy)