# 社内インフラ・人財・組織力による経営基盤の盤石化｜西川計測（7500）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「市場や環境の変化に柔軟かつ迅速に対応する社内インフラの整備を推進するとともに、持続的成長に向けた人財育成と組織力向上に努めてまいります。」 — 経営基盤の盤石化に向け、社内インフラ整備、人財育成、組織力向上を一体の施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION＆GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNO.１を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION＆GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNo.1を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「市場や環境の変化に柔軟かつ迅速に対応する社内インフラの整備を推進するとともに、持続的成長に向けた人財育成と組織力向上に努めてまいります。」 — 社内インフラ整備、人財育成、組織力向上による経営基盤の盤石化を再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION＆GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNO.１を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION＆GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNo.1を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「④　経営基盤の盤石化を推進
市場や環境の変化に柔軟かつ迅速に対応する社内インフラの整備を推進するとともに、持続的成長に向けた人財育成と組織力向上に努めてまいります。」 — 社内インフラ整備、人財育成、組織力向上による経営基盤の盤石化を再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION＆GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNO.１を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION＆GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNo.1を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「当社は、2020年度から2022年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「INNOVATION&GROWTH2022」に基づき、４つの基本戦略「計測・制御・分析ソリューションにおけるNo.1を目指す」「ターゲットの明確化とマーケティングの強化」「Only One Solutionの構築」「経営基盤の盤石化を推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の盤石化をIG2022の基本戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2023-q1)
- FY2023 再定義 「④　経営基盤の強化と推進
ＥＳＧ、ＳＤＧｓへの寄与を最重視した経営を行い、世の中に必要とされる会社を目指す。」 — 経営基盤の盤石化という従来表現から、SE2025では経営基盤の強化にESG・SDGsへの寄与を組み込む表現へ展開している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社は、2023年度から2025年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「Strong＆Expanding2025」に基づき、４つの基本戦略「既存ビジネスへの深耕と成長ビジネスの拡大」「R&Dビジネスのソリューション付加を加速」「DX、IoT、AIを独自の付加価値として提供」「経営基盤の強化と推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の強化と推進を、SE2025の4つの基本戦略の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「当社は、2023年度から2025年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「Strong＆Expanding2025」に基づき、４つの基本戦略「既存ビジネスへの深耕と成長ビジネスの拡大」「R＆Dビジネスのソリューション付加を加速」「DX、Iot、AIを独自の付加価値として提供」「経営基盤の強化と推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の強化と推進を、SE2025の基本戦略の一つとして再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「④　経営基盤の強化と推進
ＥＳＧ、ＳＤＧｓへの寄与を最重視した経営を行い、世の中に必要とされる会社を目指す。」 — SE2025における経営基盤の強化と、ESG・SDGsへの寄与を重視する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社は、2023年度から2025年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「Strong＆Expanding2025」に基づき、４つの基本戦略「既存ビジネスへの深耕と成長ビジネスの拡大」「R＆Dビジネスのソリューション付加を加速」「DX、Iot、AIを独自の付加価値として提供」「経営基盤の強化と推進」を軸に推進してまいりました。」 — 経営基盤の強化と推進を、SE2025の基本戦略の一つとして中間会計期間にも再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「④　経営基盤の強化と推進
ＥＳＧ、ＳＤＧｓへの寄与を最重視した経営を行い、世の中に必要とされる会社を目指す。」 — SE2025における経営基盤の強化と、ESG・SDGsへの寄与を重視する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「＜基盤戦略＞
②　人的資本の強化
・経営戦略と人材戦略の連動を通した人的資本の強化を遂行
・生産性の向上と新領域R&Dを推進
③　財務基盤・ガバナンス
・財務基盤とガバナンスの更なる強化を推進
・機動力を高めた経営を実践」 — 従来の社内インフラ・人財・組織力による経営基盤の盤石化から、人的資本、財務基盤、ガバナンスを分けたSSE2028の基盤戦略へ再編している。 (https://komori.app/company/7500/filing/2025-fy)