# サステナビリティ推進委員会と5つのマテリアリティ｜ドウシシャ（7483）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、上記のガバナンス体制のもと、「社会・環境・経済に与えるインパクト」「ステークホルダーからの期待」「ドウシシャらしさ」等の観点から、サステナビリティに関する「５つのマテリアリティ（重要課題）」を特定し、リスク評価を行っております。」 — サステナビリティ推進委員会を設置し、社会課題の抽出、影響度の確認、妥当性検討、委員会審議、取締役会承認というマテリアリティ特定・リスク評価プロセスを初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは「社会・環境・経済に与えるインパクト」「ステークホルダーからの期待」「ドウシシャらしさ」「ＥＳＧ」等の観点から、サステナビリティに関する「５つのマテリアリティ（重要課題）」を特定しております。」 — 5つのマテリアリティの特定、評価、サステナビリティ推進委員会審議、取締役会承認という枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループでは、代表取締役社長 兼 ＣＥＯ 兼 ＣＯＯ 野村正幸が委員長を務め、委員長により指名されたメンバーによって構成されたサステナビリティ推進委員会を設置して、毎年５回定期的に委員会を開催しております。」 — サステナビリティ推進委員会の定期開催を年5回と明示し、KPI設定、PDCA管理、ISO会議との連携、取締役会によるレビューを含む運用を具体化している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2025-fy)
- 2026-10-30 再掲 「５つのマテリアリティを特定し、品質管理、環境負荷低減、社会との共生・貢献、人財育成、ガバナンスの充実に取り組んでおります。」 — 既存の5つのマテリアリティとサステナビリティ推進委員会を、第2次中期経営計画の重要な基盤として再確認している。 (https://komori.app/company/7483/disclosure/20261030561010)