# 4つの投資によるドウシシャブランドの向上｜ドウシシャ（7483）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成29年３月期ドウシシャグループ経営方針「未来に繋げる“４つの投資”でドウシシャブランドを向上！」①新たなモノ・コトに挑戦！②更なる営業体制の強化！③全社一体での物流改革！④人財育成の促進・強化！」 — 平成29年3月期の経営方針として、ブランド向上を4つの投資に結びつけている。 (https://komori.app/company/7483/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、平成29年３月期の当社グループ経営方針として「未来に繋げる“４つの投資”でドウシシャブランドを向上！」を掲げ、更なる企業価値の向上を目指してグループシナジー効果を活かした「新たなモノ・コトに挑戦！」、「更なる営業体制の強化！」、「全社一体での物流改革！」、「人財育成の促進・強化！」などの諸施策を推し進めております。」 — 平成29年3月期の4つの投資という方針と、その構成要素を同じ内容で再掲している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループでは、平成29年３月期の当社グループ経営方針として掲げた「未来に繋げる“４つの投資”でドウシシャブランドを向上！」の下、デザイン扇風機シリーズ「ｋａｍｏｍｅｆａｎ（カモメファン）」をはじめとした自社開発商材のプロモーションを強化し、“ドウシシャブランド”の認知向上を図ってまいりました。」 — 平成29年3月期の4つの投資方針を維持し、その下で自社開発商材のプロモーション強化を進めている。 (https://komori.app/company/7483/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再定義 「このような状況下、当社グループでは、「より良い商品を、より安く、より専門的に」を提供する企業として、「消費者目線での商品開発」、「安心・安全を約束する品質」、「ドウシシャブランドの認知向上」をテーマに、新たなカテゴリーの開発や消費者の購買行動の変化に合わせた売場の展開や様々なメディアを通じた販促プロモーションなどの諸施策を実行してまいりました。」 — 従来の「4つの投資」に代わり、消費者目線の商品開発、品質、ブランド認知向上という3つのテーマで施策を説明しており、ブランド向上の戦略表現が変化している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「平成30年３月期の経営戦略として、「販促プロモーション、Ｅコマースと海外販売の強化」、「新たな事業の創出」、「ロジスティクス戦略の推進」の３つに取り組んでまいります。それにより、各事業における競争優位性の確保と継続的成長の実現を図り、「ビジネスモデルの強化」と「事業基盤の強化による収益力の向上」に取り組んでまいります。」 — 従来の「4つの投資」および第3四半期の3テーマから、平成30年3月期の3つの経営戦略と、ビジネスモデル・事業基盤強化による収益力向上へ表現を組み替えている。 (https://komori.app/company/7483/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループでは、平成30年３月期の当社グループ経営方針として「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を掲げ、更なる企業価値の向上を目指してグループシナジー効果を活かし、「販促プロモーション、Ｅコマースと海外販売の強化」、「新たな事業の創出」、「ロジスティクス戦略の推進」に取り組み、各事業における競争優位性の確保と継続的成長の実現を図り、「ビジネスモデルの強化」と「事業基盤の強化による収益力の向上」に取り組んでおります。」 — 前年に示された「4つの投資」から組み替えられた平成30年3月期の戦略枠組みを、そのまま継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような状況下、「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年３月期の経営方針として掲げる当社グループでは、更なる企業価値の向上を目指してグループシナジー効果を活かし、「販促プロモーション、Ｅコマースと海外販売の強化」、「新たな事業の創出」、「ロジスティクス戦略の推進」に取り組み、各事業における競争優位性の確保と継続的成長の実現を図り、「ビジネスモデルの強化」と「事業基盤の強化による収益力の向上」に取り組んでおります。」 — 「4つの投資」から組み替えられた平成30年3月期の経営方針と3つの戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況下、「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年３月期の経営方針として掲げる当社グループでは、更なる企業価値の向上を目指してグループシナジー効果を活かし、「販促プロモーション、Ｅコマースと海外販売の強化」、「新たな事業の創出」、「ロジスティクス戦略の推進」に取り組み、各事業における競争優位性の確保と継続的成長の実現を図り、「ビジネスモデルの強化」と「事業基盤の強化による収益力の向上」に取り組んでおります。」 — 「4つの投資」から組み替えられた平成30年3月期の経営方針と三つの戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-q3)
- FY2018 削除 「2019年3月期経営戦略としては、『強みの強化＆進化』をテーマに、開発型ビジネスモデルと卸売型ビジネスモデルにおける事業の拡大を図ってまいります。」 — 従来の「4つの投資」を直接の経営枠組みとする記載はなく、2019年3月期は「強みの強化＆進化」と二つのビジネスモデルの拡大を軸とする枠組みに移っている。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-fy)