# 「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」と現場主義・消費者目線｜ドウシシャ（7483）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を経営方針と掲げ、現場主義・消費者目線に基づく諸施策を、グループシナジー効果を活かして取り組み、さらなる企業価値の向上を目指してまいります。」 — 生活者視点、現場主義、消費者目線を新たな経営方針の標語として明示している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループでは、平成30年３月期の当社グループ経営方針として「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を掲げ」 — 「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年3月期の経営方針として継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年３月期の経営方針として掲げる当社グループでは、」 — 「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年3月期の経営方針として継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況下、「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年３月期の経営方針として掲げる当社グループでは、」 — 「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を平成30年3月期の経営方針として継続している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-q3)
- FY2018 実績引用 「このような状況下、「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」を2018年３月期の経営方針として、当社グループでは、更なる企業価値の向上を目指し、「販促プロモーション、Ｅコマースと海外販売の強化」、「新たな事業の創出」、「ロジスティクス戦略の推進」に取り組み、2017年11月より、千葉県木更津市に、東日本で初の自社物流拠点となる関東物流センターを稼働するなど、各事業における競争優位性の確保と継続的成長の実現を図り、「ビジネスモデルの強化」と「事業基盤の強化による収益力の向上」の取り組みを行ってまいりました。」 — 「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」と2018年3月期の三つの戦略を過年度の取り組みとして引用している。 (https://komori.app/company/7483/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 削除 「2019年３月期の経営方針として、『強みをいかして収益力を高めよう！　～世界に２つとない会社になる為に～　』を掲げ」 — 従来の「生活者視点でドウシシャを浸透させよう！」に代わり、2019年3月期は「強みをいかして収益力を高めよう！」を経営方針として掲げている。 (https://komori.app/company/7483/filing/2018-q1)