# セグメンテーションに基づくニッチトップ戦略｜シモジマ（7482）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「セグメンテーション（市場細分化）に基づくニッチトップ戦略の推進等により、包装資材業界でのシェアの拡大を図ってまいります。」 — 市場細分化に基づき特定領域でトップを目指す戦略を、シェア拡大の新たな手段として明示している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「顧客数拡大の施策としては、従来の業界概念をさらに細分化し、より細かい業界ごとのニーズを詳細に分析、掌握します。」 — 市場・顧客を細分化し、業界ごとのニーズ分析に基づく提案を行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「会員数を増やす施策としては、顧客との関係性・コミュニケーションを管理しながら、その関係を長期的に深めて行くマネジメント手法であるCRMデータを活用して、業界別にそれぞれ違った勧誘活動を行っています。」 — 業界を細分化したCRMデータ活用と業界別勧誘を実施し、セグメンテーションに基づくマーケティングを具体化している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「現在は８つの重点業界を設定していますが、全国に展開する営業担当者・店舗販売員からの情報をもとに、新たな業界を特定することも視野に入れております。」 — セグメンテーションに基づく重点業界戦略を8業界の設定として運用し、新たな業界の追加も視野に入れた。 (https://komori.app/company/7482/filing/2025-fy)