# DXによる販売・生産性向上・仕入商品開発戦略の推進｜シモジマ（7482）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7482/threads/65277499091a
企業ページ: https://komori.app/company/7482

## 経過

- FY2021 初出 「これらの取り組みの精度を上げるために、DX（デジタルトランスフォーメーション）による「販売戦略」、「生産性向上戦略」と「仕入・商品開発戦略」の計画を社内で共有し促進致します。」 — DXを販売、生産性向上、仕入・商品開発の横断的な経営施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「ＤＸ対応、基幹システムリプレイスなどのＩＴ投資で482百万円」 — DX対応と基幹システムリプレイスを含むIT投資を482百万円実施し、DX施策を投資段階で具体化している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「当社は、新たな人材育成の一環として、ＩＴ知識向上のためのデジタル人材育成プログラムを開始いたしました。この制度は、各部門で選抜された従業員が６か月間を掛けて情報システム部で研修に臨み、」 — DX・生産性向上を支える人材施策として、各部門の選抜従業員を6か月間研修するデジタル人材育成プログラムを開始した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-q2)
- FY2024 前進 「東大阪配送センターの建替工事等物流投資で668百万円、DX関連等IT投資で330百万円、直営店舗の設備修繕等その他で575百万円、総額1,575百万円の設備投資を実施いたしました。」 — DX関連IT投資330百万円を含む設備投資を実施し、DXによる販売・生産性向上等の施策を投資面で進展させた。 (https://komori.app/company/7482/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「基幹システムの更新等のＩＴ投資で520百万円、直営店舗の開店等の店舗投資で172百万円、その他299百万円で総額991百万円の設備投資を実施しました。」 — 基幹システム更新を含むIT投資520百万円を実施し、DX・生産性向上を投資面で進めた。 (https://komori.app/company/7482/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 前進 「社内専用AI活用率：100%」 — 2030年3月期に向けた生産性向上施策として、社内専用AI活用率100％、統合AIデータ基盤構築、LLM機械学習エンジン稼働、AI人材育成等の計画を具体化した。 (https://komori.app/company/7482/disclosure/20260525546152)
- FY2026 前進 「・社内専用AI活用率：100％　・受注EDI比率 ：90％　・仕入EDI比率 ：70％　・電子契約書比率：60％　・電子納品書比率：50％　・電子請求書比率：90％　・定型業務削減率：30％」 — DXを販売、生産性向上、仕入・商品開発の施策から、社内専用AI、EDI、電子化、定型業務削減の具体的KPIへ展開した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「不採算事業の撤退・閉鎖などで、適正な販売チャネル整備・AI活用やデジタル化」 — 資本コスト・株価を意識した施策として、不採算事業の撤退・閉鎖、AI活用、デジタル化を具体的に掲げた。 (https://komori.app/company/7482/disclosure/20260807514155)