# サステナビリティ委員会による重要課題の設定・進捗管理｜シモジマ（7482）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「当社は、2022年11月28日に代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置いたしました。サステナビリティ委員会は、サステナビリティに関する基本方針を設定する他に、マテリアリティ（重要課題）を抽出し、リスク低減及び課題の解決に向けた目標設定や進捗を管理し、取締役会の承認を得た上で決定した方針等を各部門に速やかに通知し、それを管理する役割を担います。」 — サステナビリティを経営の重要課題と位置付け、代表取締役社長を委員長とする委員会を設置した。基本方針の設定、マテリアリティの抽出、目標・進捗管理、各部門への展開を担う仕組みを初めて具体化している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「2023年３月末までに11回開催いたしました。様々な課題の中からステークホルダーの皆様にとっての重要度と当社にとっての重要度という２つの観点から、より優先度の高い課題を６つ特定し、その課題解決を優先的に目指すことといたしました。」 — サステナビリティ委員会を年度末までに11回開催し、ステークホルダーと自社の重要度に基づき6つのマテリアリティを特定した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当社におけるマテリアリティ（重要課題）解決のためのガバナンス体制は以下のとおりです。」 — サステナビリティ委員会がマテリアリティの見直し、目標設定、各本部・グループ企業への指示、進捗管理を担い、取締役会が監督する体制を整備した。2026年3月期は同委員会を4回開催した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「サステナビリティ委員会」 — サステナビリティ委員会を取締役会との関係を含むガバナンス体制図に再掲している。 (https://komori.app/company/7482/disclosure/20260605563932)