# 通販事業の強化による販売チャネル拡大｜シモジマ（7482）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7482/threads/2c19f388d632 企業ページ: https://komori.app/company/7482 ## 経過 - FY2016 初出 「また、通販事業強化等による販売チャネルの拡大を図ります。」 — 通販事業を販売チャネル拡大の具体的手段として掲げている。 (https://komori.app/company/7482/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間において、埼玉県川口市に直営店舗の川口店を開店いたしました。」 — 直営店舗の開店という具体的な販売チャネル拡大のマイルストーンを記載している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「また、直営店舗として４月に埼玉県川口市に川口店を、７月に大阪市北区堂島に西梅田店をそれぞれオープンいたしました。」 — 前四半期の川口店に加え、西梅田店を開店し、直営店舗による販売チャネル拡大が進んだ。 (https://komori.app/company/7482/filing/2016-q2) - FY2017 再掲 「また、従来の柱である営業販売、店舗販売に加えてインターネット通販を含めた通信販売を強化することにより、販売チャネルを拡大し、」 — インターネット通販を含む通信販売の強化による販売チャネル拡大を中長期方針として再確認している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、パッケージプラザ事業においては、エリア戦略における出店を推進するとともに、スーパーバイザーによる店舗指導及び販売促進支援活動による既存店の活性化に努めてまいりました。」 — エリア戦略に基づく出店推進と既存店活性化を通じた販売チャネル強化を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「また、パッケージプラザ事業においては上半期１店舗の新規出店と、スーパーバイザーの店舗指導によるリニューアルの提案を推進し11店舗改装を実施するなど、既存店の活性化に努めてまいりました。」 — 上半期に1店舗を新規出店し、販売チャネル拡大を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/7482/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「また、パッケージプラザ事業においては第３四半期連結累計期間で４店舗の新規出店と17店舗の改装を実施し、スーパーバイザーを中心として、既存店舗の活性化に努めてまいりました。」 — 第3四半期累計期間に4店舗を新規出店し、販売チャネル拡大を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/7482/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 前進 「パッケージプラザ事業においては、エリア戦略により広島地区に１店舗をオープン、既存店はスーパーバイザーによる各店施策の徹底、売り場の見直し提案と実施を強化策に挙げ、店舗の活性化に努めてまいりました。」 — 広島地区で1店舗を新規オープンし、販売チャネルを具体的に拡大した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「店舗販売部門においては、「シモジマオンラインショップ」への積極的な勧誘活動と、店舗外販部門の強化を図ってまいりました。」 — オンラインショップへの勧誘活動と店舗外販の強化により、販売チャネル拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「店舗販売部門においては、第３四半期から携帯アプリサービスを開始し「シモジマオンラインショップ」への勧誘活動を推進するとともに、引続き店舗外の外商活動の強化を図りました。」 — 第3四半期から携帯アプリサービスを開始し、オンラインショップへの勧誘と店舗外販を進めた。 (https://komori.app/company/7482/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 前進 「パッケージプラザ事業においては、エリア戦略により北海道地区に1店舗オープン、既存店はスーパーバイザーによる店舗の活性化に努めてまいりました。」 — 北海道地区で1店舗を新規オープンし、販売チャネルを具体的に拡大した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「パッケージプラザ事業においては、空白地区へのアプローチ強化及びスーパーバイザーによる既存店舗の活性化に努めてまいりました。」 — 空白地区への開拓と既存店舗の活性化による販売チャネル強化を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「パッケージプラザ事業においては、空白地区へのアプローチ強化及びスーパーバイザーによる既存店舗の活性化に努めてまいりました。」 — 空白地区の開拓と既存店舗の活性化による販売チャネル強化を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2019-q3) - FY2020 引き上げ 「従来の柱である営業販売、店舗販売に加えて各種のＥＣ（電子商取引）を拡充し、各販売チャネルを有機的に連携させる「シモジマ型オムニチャネル政策」を推進することで、販売機会の拡大と顧客満足度の向上に努めます。」 — 従来の通販強化から、各種ECの拡充と全販売チャネルの有機的連携へと販売チャネル拡大の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7482/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「「シモジマオンラインショップ」では巣ごもり需要に対応して売上拡大を図りました。」 — オンラインショップを活用し、巣ごもり需要への対応を通じて販売チャネル拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「また「シモジマオンラインショップ」においても巣ごもり需要に対応して売上拡大を図りました。」 — 巣ごもり需要への対応手段としてオンラインショップの売上拡大を図り、販売チャネル強化を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「また「シモジマオンラインショップ」においても飲食店向けの販促活動や巣ごもり需要への対応を強化し売上拡大を図りました。」 — オンラインショップで飲食店向け販促と巣ごもり需要への対応を強化し、販売チャネルの拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「通信販売においては、会員数をこれまで以上に増加させるため、当社直営店及び全都道府県に出店しているパッケージプラザの店舗での商品引き取りを当期に可能にしましたが、今後はこの機能の認知度を高め、お客様にとってのさらなる利便性向上を図ってまいります。」 — 直営店と全都道府県のパッケージプラザを商品引き取り拠点として利用可能にし、通信販売と店舗網の連携を具体化した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「また、全国のシモジマ、パッケージプラザの店舗で荷物を受け取れるサービスを開始し、お客様から高評価を得ております。」 — 全国の直営店・パッケージプラザ店舗を通信販売の受取拠点とするサービスを開始し、販売チャネル間の連携を具体化した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、飲食店向けのテイクアウト・フードデリバリー資材や通販資材が引き続き好調に推移し、売上は増加いたしました。」 — オンラインショップでテイクアウト・フードデリバリー資材や通販資材の販売が好調に推移し、売上増加という実績が記載されている。 (https://komori.app/company/7482/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において好調に会員数が増加し、売上は増加いたしました。」 — オンラインショップの会員数増加と売上増加を記載し、通信販売チャネルの拡大が進んでいる。 (https://komori.app/company/7482/filing/2021-q3) - FY2022 引き上げ 「中期経営計画では、シモジマオンラインショップに登録されている商品の数を現在の３万SKUから100万SKUまで引き上げ、さらに会員の数も現在の45万人を100万人に増加させるという具体的な数字を掲げています。これを目標値の数字を用いて「100万×100万プロジェクト」と命名し活動を開始しております。」 — 通販チャネルの拡大目標を、商品数3万SKUから100万SKU、会員数45万人から100万人へと具体化・引き上げている。 (https://komori.app/company/7482/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、会員数が順調に増加したことと、小売業、飲食業向け資材が好調に推移したことにより売上は増加いたしました。」 — オンラインショップの会員数増加と小売業・飲食業向け資材の販売好調により、通信販売の売上が増加した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、会員数が順調に増加したことと、メーカー直送に特化した「シモジマモール」の出品社数や掲載商品点数が増加し、さらに特注品専用の「シモラボ」のページを充実させたことなどで、売上は増加いたしました。」 — 通信販売で会員数、シモジマモールの出品社数・掲載商品点数を増やし、シモラボのページも充実させた結果、売上増加につながった。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、会員数は順調に伸び、注文単価も上昇しました。更にメーカー直送に特化した「シモジマモール」の出品社数や掲載商品点数が増えたこともあり、売上は増加いたしました。」 — 通信販売で会員数・注文単価が伸び、「シモジマモール」の出品社数と掲載商品点数も増加し、売上増加につながった。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「当社は2021年11月に制定した中期経営計画において、最終年の2026年3月末までに当社ECサイト「シモジマオンラインショップ」に登録されている商品数を100万SKUに拡大し、サイト登録会員数も100万人に増やす、という「100万×100万プロジェクト」を掲げて活動を行っております。中期計画の実質的な初年度となった当期は、ほぼ当初計画通りの目標を達成することができました。」 — 100万×100万プロジェクトについて、商品数・会員数の拡大が実質的な初年度にほぼ当初計画どおり進捗したと記載している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、会員数は順調に伸び、注文単価も上昇しました。飲食店や小売店向けの資材が回復し、さらにメーカー直送に特化した「シモジマモール」の出品社数や掲載商品点数が増えたこともあり、売上は増加いたしました。」 — オンラインショップで会員数・注文単価が伸び、シモジマモールの出品社数・掲載商品点数も増加し、通信販売の売上増加につながった。 (https://komori.app/company/7482/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、会員数は順調に伸び、注文単価も上昇しました。飲食店や小売店向け及びイベント資材が回復し、さらにメーカー直送に特化した「シモジマモール」への出品の案内を取引先各社に対し活発化させたことで、掲載商品点数が増え、売上は増加いたしました。」 — オンラインショップの会員数・注文単価が上昇し、取引先へのシモジマモール出品案内を活発化したことで掲載商品点数と通信販売売上が増加した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」において、会員数は順調に伸び、注文単価も上昇しました。さらにメーカー直送に特化した「シモジマモール」、お客様のオリジナル商品を作成する「シモラボ」への出品の案内を取引先各社に対し活発化させたことで、掲載商品点数が増え、売上は増加いたしました。」 — オンラインショップで会員数・注文単価が伸び、シモジマモールとシモラボへの取引先の出品案内を活発化したことで掲載商品点数と通信販売売上が増加した。 (https://komori.app/company/7482/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「商品数を増やす活動については、今年の３月末までに２年前倒しで、目標を達成することができました。」 — 100万×100万プロジェクトの商品数目標について、計画より2年前倒しで達成した。会員数100万人の目標に向けては、CRM、割引クーポン、入会キャンペーンを継続する計画を示している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「通信販売部門では、「シモジマオンラインショップ」（当社ＥＣサイト）において、「シモジマモール」への商品掲載点数が110万点を超えました。この結果、サイトへの流入数が増加し、新規掲載商品の販売が全体の売上増加に寄与いたしました。」 — 「100万×100万プロジェクト」に関連する商品掲載数が110万点を超え、商品数の拡大が目標水準を上回った。 (https://komori.app/company/7482/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「商品登録数については、活動当初は３万SKU程度でしたが、現在はその目標を既に達成し、2025年３月末には130万８千SKUまで増加してまいりました。」 — 100万×100万プロジェクトの商品数目標を達成した後、2025年3月末の商品登録数は130万8千SKUまで増加した。会員数は88万1千人で、100万人目標に向けて継続している。 (https://komori.app/company/7482/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「通信販売部門では、自社ＥＣサイト「シモジマオンラインショップ」において、「シモジマモール」への商品掲載点数が140万点になったことで販売点数が増加し、また、ＷＥＢ広告を強化したことで新規顧客を獲得でき、売上は好調を維持しています。」 — シモジマモールの商品掲載点数が140万点となり、Web広告強化による新規顧客獲得と販売点数増加につながった。 (https://komori.app/company/7482/filing/2025-h1) - 2026-05-13 達成 「また、中期経営計画の会員数目標の100万会員も達成いたしました。」 — 会員数100万人の目標達成が明示された。 (https://komori.app/company/7482/disclosure/20260513528309) - 2026-05-26 達成 「しかし、2025年３月期まで連結対象であった株式会社グローバルブランドが、連結対象から外れた結果、連結売上高は減少いたしました。」 — 通信販売部門について、シモジマモールの商品掲載点数が170万点に増加し、会員数目標の100万会員も達成したと記載している。 (https://komori.app/company/7482/disclosure/20260525546921) - FY2026 引き上げ 「⑤シモジマオンラインショップ掲載点数：300万SKU　登録会員数：130万ID」 — 通信販売チャネルの中期目標を、掲載点数300万SKU、登録会員数130万IDへ引き上げた。 (https://komori.app/company/7482/filing/2025-fy)