# シモジマ（7482） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7482/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-24 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/7482 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YIAX.pdf ## 要点 中期経営計画「Dream Action 2030」（2030年3月期までの目標等）を掲げ、販売力・商品力の強化やPBR改善、監査等委員会設置会社への移行、譲渡制限付株式報酬制度の執行役員への拡大を進めることを記載しています。加えて、設備投資として新たな物流センター（加西物流センター）の建設決議・契約締結や、基幹システム更新等のIT関連投資を実施したことが述べられています。 ## 事業 当社グループは包装資材を中心とした事業を展開しており、主に紙袋・包装紙・紙器を中心とする紙製品、化成品・包装資材、店舗用品を販売しています。国内外の連結子会社を含む事業構成で、物流・販売チャネルの拡充とサステナビリティ推進を中長期の成長戦略として位置づけています。中期経営計画Dream Action 2030の下、4年間での売上高800億円・営業利益率6.5％・ROE8.0％を最終年度目標に設定し、Omni-channelの強化・サプライチェーンの最適化・エンゲージメント向上を推進しています。なお、後発事象・沿革等は別節で開示されています。 ## 数字 - 設備投資: 22億円 - フリーキャッシュフロー: 17億円 - 従業員数: 655人 ## セグメント - 紙製品 / 売上高 106億円 / 営業利益 12億円 - 化成品・包装資材 / 売上高 397億円 / 営業利益 40億円 - 店舗用品 / 売上高 146億円 / 営業利益 6億円 - その他 / 売上高 0百万円 / 営業利益 65百万円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 提出書類（提出日2026-06-24）で、既存の仕入先・販路（ディーラー網/直販/FC/EC/上海拠点/配送拠点）・FC運営委託・ISO27001の記載が更新されるとともに、シモジマロジスティクスへの物流業務委託、朝日樹脂工業（台東区本社・工場）、大倉産業（札幌本社）の設備明記が新規追加となる。ミタチパッケージは本社機能で生産設備なしといった再定義情報が反映される。 - + シモジマロジスティクス物流委託 - + 朝日樹脂台東本社工場 - + 大倉産業札幌本社 ### 戦略的賭け 2026-06-24提出の有価証券報告書に基づき、既存17件の正準エントリへ言及を追記するとともに、同書類内で新たに具体化された戦略的取り組み（物流網再構築、新たなショールーム活用、WMS等物流IT更新、監査等委員会設置会社移行、譲渡制限付株式報酬制度拡大、IR・PBR改善、ISO27001重点拠点、宇都宮営業所新設）を追加する。 - + 物流網再構築と新システム導入 - + 浅草橋本店7階ショールーム活用 - + WMS等物流IT基盤更新 - + 監査等委員会設置会社への移行 - + 執行役員向け譲渡制限付株式報酬制度 - + IR活動強化と統合報告書発行 - + PBR早期1.0倍達成の取組 - + ISO27001認証取得重点拠点 - + 宇都宮営業所の新設 ### 外部エクスポージャー 提出日2026-06-24の有価証券報告書において、既存の地政学・原材料価格・脱プラスチック規制・為替変動リスクが再記載されるとともに、需要要因（世界経済・原油価格等）および気候・物流ボトルネック、ESGによるブランド価値、競争環境変化が新たに外部エクスポージャーとして追加された。加えて、原材料価格リスクには脱プラスチック・原材料代替の影響が明示的に含まれる形で記載内容が拡張された。 - + 世界経済・原油価格と消費マインド - + 気候変動・天候リスクと物流ボトルネック - + ESG対応によるブランド価値変動 - + 業界プレイヤー・顧客の競争環境変化 ### 技術 2026年6月24日提出書類では、情報セキュリティのISO27001について重点拠点での認証取得を再言及し、DX投資（次世代基幹システム導入検討）およびWMS等の物流系IT基盤更新・導入検討、ならびに内部統制・各規程/マニュアル整備に言及があった。加えて、加西配送センター新設計画が新規に具体化された。 - + 加西配送センター新設計画 ### 資本配分 当該書類（提出日2026-06-24）により、加西物流センター新設計画（投資総額・着手時期等）の具体化、基幹システム更新・店舗投資等の当期投資額（内訳）の開示、配当方針の継続および配当金の具体額（定時・中間基準日等）の再記載、グローバルブランド（連結除外）および大倉産業（完全子会社化）の再言及が確認された。また、長期借入金の返済計画と、譲渡制限付株式報酬制度の導入拡大が資本配分関連として新規に記載された。 - + 定時株主総会の配当金 - + 長期借入金返済計画 - + 譲渡制限付株式報酬制度 ### ケイパビリティ構築 当該提出書類（2026-06-24）に新たに、加西配送センター新設、基幹システム更新・物流系IT基盤（WMS等）の導入/更新検討、ISO27001認証取得、監査等委員会設置会社への移行、譲渡制限付株式報酬制度の導入拡大、シモジマ型オムニチャネル拡大、浅草橋本店ショールーム活用、宇都宮営業所新設が具体的に記載された。あわせて既存の「サステナビリティ委員会とマテリアリティ運用」「サプライチェーン・サステナビリティ調査」「株式会社大倉産業の完全子会社化」を本書類で再言及し、「グローバルブランドの株式取得による子会社化」については連結の範囲から除外されたため終了として扱う。 - + 加西配送センター新設 - + 次世代基幹システム導入 - + WMS等物流IT基盤更新 - + ISO27001認証取得 - + 監査等委員会設置会社移行 - + 譲渡制限付株式報酬制度導入拡大 - + シモジマ型オムニチャネル拡大 - + 浅草橋本店ショールーム活用 - + 宇都宮営業所新設 - − グローバルブランドの株式取得による子会社化 ### 規制ポジショニング 2026年6月24日提出書類では、ガバナンス面で「監査等委員会設置会社への移行」および「執行役員向け譲渡制限付株式報酬制度の導入」が新たに明示されるとともに、既存のISO27001運用、脱プラスチック関連法対応、マテリアリティ運営、サプライヤー調査の継続・拡大が追記された。 - + 監査等委員会設置会社への移行 - + 譲渡制限付株式報酬制度の導入 ## 会社自身の言葉 ### 物流・設備投資の計画と運用（加西等／物流センター、物流業務、WMS等） - 「加西配送センターの新設計画 - 投資金額：約150億円、竣工：2028年6月予定、敷地22,180.05㎡」 — 加西配送センターの新設計画（投資額、竣工予定、敷地面積）。 - 「加西物流センター（兵庫県加西市） 物流設備：総額14,911百万円、着手2025年12月、完了2028年6月、従業員25名増加見込み」 — 加西物流センターの概要（物流設備投資、着手・完了時期、増加見込み）。 - 「物流投資計画：新配送センター（加西）計画」 — 新配送センター（加西）に関する物流投資計画。 - 「物流投資計画：新配送センター（加西）計画 - 所在地：兵庫県加西市殿原町（加西インター産業団地内） - 竣工時期：2028年6月予定 - 投資金額：約150億円（予定）」 — 加西物流センターの所在地・竣工時期・投資額などの詳細。 - 「物流業務委託先: シモジマロジスティクス㈱（物流業務の委託）」 — 物流業務委託先（シモジマロジスティクス）と委託内容。 - 「WMS等の物流系IT基盤の更新・導入検討」 — WMS等の物流系IT基盤の更新・導入検討。 - 「物流費上昇・運賃上昇を抑制するための物流網再構築・新システム導入」 — 物流費・運賃上昇の抑制に向けた物流網再構築・新システム導入。 - 「東大阪配送センター（大阪府東大阪市） 配送業務施設」 — 東大阪配送センター（配送業務施設）。 ### IT・情報セキュリティ、ガバナンス体制の整備（監査等委員会移行、譲渡制限付報酬等） - 「ISO27001の認証取得を、情報セキュリティ対策として、特に「情報取扱いの重点拠点」で取得」 — ISO27001の認証取得（情報取扱いの重点拠点）。 - 「基幹システム更新等のIT投資：1,622百万円」 — 基幹システム更新等のIT投資。 - 「中期計画に沿うDX投資・デジタル基盤整備・次世代基幹システムの導入検討」 — DX投資・デジタル基盤整備・次世代基幹システム導入検討。 - 「監査等委員会設置会社への移行 - 目的：経営の透明性向上、意思決定の迅速化」 — 監査等委員会設置会社への移行（目的：透明性向上、意思決定の迅速化）。 - 「マテリアリティ6項目（Environment・Social・Governance）を設定」 — マテリアリティの設定（Environment・Social・Governance）。 - 「監査等委員会設置会社への移行（目的：経営の透明性向上、意思決定の迅速化 移行計画：2026年6月25日開催の定時株主総会承認を前提）」 — 監査等委員会設置会社への移行（移行計画：2026年6月25日株主総会承認前提）。 - 「監査等委員会設置会社への移行」 — 監査等委員会設置会社への移行の再掲示（文脈上の同趣旨）。 - 「中期計画に沿うDX投資・デジタル基盤整備・次世代基幹システムの導入検討 - WMS等の物流系IT基盤の更新・導入検討」 — DX投資・デジタル基盤整備・次世代基幹システムの検討（WMS等の物流系ITも含む）。 - 「執行役員に対する譲渡制限付株式報酬制度の導入」 — 執行役員に対する譲渡制限付株式報酬制度の導入。 - 「執行役員に対する譲渡制限付株式報酬制度の導入 - 対象範囲：執行役員へ拡大」 — 執行役員に対する譲渡制限付株式報酬制度の導入（対象範囲拡大）。 - 「執行役員に対する譲渡制限付株式報酬制度の導入（対象範囲：執行役員へ拡大）」 — 執行役員に対する譲渡制限付株式報酬制度の導入（対象範囲：執行役員へ拡大）。 - 「その他規制要件としては内部統制・情報セキュリティ関連の各規程・マニュアルの整備」 — 内部統制・情報セキュリティ関連の規程・マニュアル整備（その他規制要件）。 ### 中期計画・成長戦略と販売チャネル（PBR改善、オムニチャネル等、PDCA） - 「PBRの早期1.0倍以上達成に向けた取組」 — PBRの早期1.0倍以上達成に向けた取組。 - 「Omni-channelの強化・サプライチェーンの最適化・エンゲージメント向上を推進しています。」 — Omni-channel強化・サプライチェーン最適化・エンゲージメント向上の推進。 - 「戦略：シモジマ型オムニチャネルの拡大、重点業界向けの商品力強化、特注品受注体制、エリア拡張」 — シモジマ型オムニチャネル拡大等の戦略（重点業界向け商品力、特注受注体制、エリア拡張）。 - 「フランチャイズ加盟店（パッケージプラザ）による卸販売」 — フランチャイズ加盟店（パッケージプラザ）による卸販売。 - 「ディーラー販売（二次卸・包装用品販売店）」 — ディーラー販売（二次卸・包装用品販売店）による販売。 - 「店舗販売部門（直接販売）」 — 店舗販売部門（直接販売）。 - 「新規ショールーム活用（浅草橋本店7階にOPENしたショールームを有効活用）」 — 新ショールーム活用（浅草橋本店7階）。 - 「宇都宮営業所の新設（2026年4月に新設）」 — 宇都宮営業所の新設（2026年4月）。 - 「シモジマオンラインショップ掲載点数：300万SKU」 — シモジマオンラインショップの掲載点数（300万SKU）。 - 「IR活動の強化・統合報告書の発行を通じた資本市場との対話」 — IR活動の強化・統合報告書の発行を通じた資本市場との対話。 - 「中期計画の進捗管理 - マテリアリティ（重要課題）と連携したPDCAサイクルの実施」 — 中期計画の進捗管理（マテリアリティ連携のPDCAサイクル）。 ### 株主還元・資本政策、リスク、商品・調達（サステナ、仕入先、商品カテゴリ、連結範囲変更） - 「2025年3月: ㈱グローバルブランドを連結の範囲から除外」 — 2025年3月に㈱グローバルブランドを連結の範囲から除外。 - 「自社商品手配サプライヤーに対するサステナビリティ調査実施比率：100％（各社実施回数：1回／年）」 — 自社商品手配サプライヤーに対するサステナビリティ調査実施比率（100%）。 - 「2024年6月26日 定時株主総会 配当金総額939百万円（40円/株）/基準日2024年3月31日/効力発生日2024年6月27日」 — 2024年6月の配当（配当金総額、基準日、効力発生日）。 - 「2027年～2029年の長期借入金返済計画あり（返済スケジュールあり）」 — 2027年～2029年の長期借入金返済計画。 - 「DOE3%超を含む配当方針を採用」 — DOEを用いた配当方針（DOE3%以上を含む）。 - 「店舗投資その他：381百万円」 — 店舗投資その他の金額（設備投資381百万円）。 - 「2024年11月11日 配当金総額630百万円（27円/株）/基準日2024年9月30日/効力発生日2024年12月2日」 — 2024年12月の配当（配当金総額、基準日、効力発生日）。 - 「原材料価格の上昇・輸入コストの変動リスク - 脱プラスチック・原材料代替の動向がコスト・供給に影響」 — 原材料価格上昇・輸入コスト変動などのリスク（脱プラ／代替動向も含む）。 - 「気候変動・天候リスク・物流網の混雑・サプライチェーンのボトルネック」 — 気候・天候リスク、物流混雑、サプライチェーンのボトルネック。 - 「コスト削減・生産性向上・物流効率化、DX推進、IT投資による業務効率化」 — コスト削減・生産性向上・物流効率化、DX推進・IT投資による業務効率化。 - 「朝日樹脂工業㈱ 本社・工場（東京都台東区）」 — 朝日樹脂工業㈱（本社・工場）。 - 「2025年1月: ㈱大倉産業を完全子会社化」 — ㈱大倉産業の完全子会社化（2025年1月）。 - 「レジ袋有料化等の法規制動向・環境規制の強化 - 脱プラスチック対応の規制・新規規制対応コスト」 — レジ袋有料化等の法規制動向・環境規制強化（対応コスト）。 - 「世界経済・消費マインドの動向、地政学・原油価格の影響 - 円安・原材料高が販管費・原価に影響」 — 世界経済・消費マインド、地政学・原油価格、円安・原材料高が販管費・原価に与える影響。 - 「脱プラスチック対応の規制・新規規制対応コスト」 — 脱プラスチック対応に伴う規制・新規制対応コスト。 - 「中東をはじめとした国際情勢の不安定化が長期化。業績に影響を及ぼす可能性」 — 中東をはじめとした国際情勢の不安定化が長期化し、業績に影響する可能性。 - 「為替変動リスク（紙製品・原材料の輸入比率の高い構造）」 — 為替変動リスク（紙製品・原材料の輸入比率の高い構造）。 - 「環境・社会・ガバナンス対応によるブランド価値の変動」 — 環境・社会・ガバナンス対応によるブランド価値の変動リスク（文脈上のリスク要素）。 - 「業界プレイヤー・顧客の競争環境の変化」 — 業界プレイヤー・顧客の競争環境の変化。 - 「㈲彩光社 本社・工場（東京都荒川区）」 — ㈲彩光社（本社・工場）。 - 「ミタチパッケージ㈱ 本社（兵庫県姫路市）」 — ミタチパッケージ㈱（本社）。 - 「加盟店運営の委託・管理はエスパック、我満商店等が担当」 — 加盟店運営の委託・管理の担当（エスパック、我満商店等）。 - 「フランチャイズ加盟店（パッケージプラザ）の管理・一部運営（エスパック・我満商店）」 — フランチャイズ加盟店の管理・一部運営（エスパック、我満商店）。 - 「商品仕入先: 下島（上海）商貿有限公司」 — 商品仕入先（下島（上海）商貿有限公司）。 - 「紙袋（オリジナルブランドを中心とする紙袋）」 — 商品カテゴリ：紙袋。 - 「包装紙」 — 商品カテゴリ：包装紙。 - 「紙器」 — 商品カテゴリ：紙器。 - 「ポリ袋」 — 商品カテゴリ：ポリ袋。 - 「粘着テープ」 — 商品カテゴリ：粘着テープ。 - 「紐・リボン」 — 商品カテゴリ：紐・リボン。 - 「店舗用品」 — 商品カテゴリ：店舗用品。 - 「㈱大倉産業 本社（北海道札幌市）」 — ㈱大倉産業（本社）。 - 「商品仕入先: 朝日樹脂工業㈱」 — 商品仕入先（朝日樹脂工業㈱）。 - 「商品仕入先: ㈱シモジマ製袋」 — 商品仕入先（㈱シモジマ製袋）。 - 「商品仕入先: 彩光社（㈲彩光社）」 — 商品仕入先（彩光社（㈲彩光社））。