# 人材育成・ダイバーシティ・働きがいのある職場環境整備｜アズワン（7476）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社の教育研修プログラムである AS ONE Career Design Program では、全ての従業員を対象とした、階層別、課題別、及び自己啓発、そして幹部社員の育成を主眼に置いた選抜プログラム、さらには多様な人材の価値観を尊重できるダイバーシティプログラム等を制定しています。特に新入社員に対しては、約５ヶ月間に及ぶ導入教育“ASONE On Boarding Program”により」 — 全従業員向けの階層別・課題別教育、自己啓発、幹部育成、ダイバーシティプログラムを整備し、新入社員には約5か月の導入教育を実施する方針を示した。エンゲージメントサーベイ、自己申告制度、人事面談等も含む。 (https://komori.app/company/7476/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「特に新入社員に対しては、約６ヶ月間に及ぶ導入教育“ASONE On Boarding Program”により、社会人生活を安心してスタートできるよう強力に支援します。」 — 新入社員向け導入教育を約6か月間とし、教育・ダイバーシティ・職場環境整備の具体策を拡充した。 (https://komori.app/company/7476/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「ＲＰＡを作成できる社員数（累計）
217名　（2026年3月）
300人（2028年3月）
ＤＸ関連社外研修受講数
（累計）
208名（2026年3月）
350名（2028年3月）」 — 人的資本戦略とDX戦略を連動させ、RPA作成人材・DX研修受講者数の2028年目標を新たに設定した。 (https://komori.app/company/7476/filing/2025-fy)