# 新たなる成長分野の販路開拓｜鳥羽洋行（7472）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新たなる成長分野の販路開拓（マーケティング力の強化）」 — マーケティング力の強化を手段として、新たな成長分野の販路開拓を掲げている。 (https://komori.app/company/7472/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「新たなる成長分野の販路開拓（販路の拡大強化）」 — 新たな成長分野の販路開拓を、販路の拡大強化として引き続き対処すべき課題に掲げている。 (https://komori.app/company/7472/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「あらゆる産業で技術革新が進む過程で、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓」 — 技術革新を背景とした新しい販売市場の開拓を、対処すべき課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7472/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「② あらゆる産業で技術革新が進む過程で、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓」 — 技術革新を背景とする新しい販売市場の開拓を、優先的に対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/7472/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「あらゆる産業で技術革新が進む過程で、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓」 — 技術革新を背景とする新しい販売市場の開拓を、優先的に対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/7472/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「① 技術革新が進む産業界において、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓」 — 新しい販売市場の開拓を、中期経営計画に基づく優先課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7472/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 前進 「当社グループと対象会社は、得意とする販売先の業界及び業種が異なることから相互補完関係にあり、それぞれが有する優れた販売商材を両社の顧客に対して提案し、ソリューションを提供していくことで事業拡大が見込めると共に当社企業価値の更なる向上に資すると判断いたしました。」 — 販売先の業界・業種が異なる会社の買収により、相互の商材を両社の顧客へ提案する新たな販路拡大の具体策を示した。 (https://komori.app/company/7472/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「①技術革新が進む産業界において、当社業容の拡大できる新しい販売市場の開拓」 — 新しい販売市場の開拓を、中期経営計画「Next Stage 2026」に基づく優先課題として継続している。 (https://komori.app/company/7472/filing/2023-fy)
- 2026-05-08 前進 「次世代の柱となるユーザーの新規開拓、育成
・積極的な展示会出展と来場者フォローによる新規顧客開拓
・自動車・車載部品及び半導体関連顧客への販売強化
・Ｍ＆Ａによるシナジーを活かした売上/利益の拡大」 — 新たな販売市場の開拓について、展示会、重点顧客分野、M&Aシナジーを用いた新規顧客開拓・育成の施策を具体化した。 (https://komori.app/company/7472/disclosure/20260507518865)
- 2026-05-22 前進 「積極的な展示会出展と来場者フォローによる新規顧客開拓
・自動車・車載部品及び半導体関連顧客への販売強化
・Ｍ＆Ａによるシナジーを活かした売上/利益の拡大」 — 新しい販売市場の開拓について、新規顧客開拓、重点顧客への販売強化、M&Aシナジーを具体的な施策として示した。 (https://komori.app/company/7472/disclosure/20260521543090)