# 顧客最重視と外部環境への機敏な対応｜セフテック（7464）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社はどの様な状況や環境でも、顧客最重視の経営姿勢を中心に据え、また、変化の著しい外部環境に機敏に即応する経営戦略を積極的に取りつつも経営の健全性・透明性を高めることが最重要課題の一つであると認識しております。」 — 顧客重視、外部環境への即応、健全性・透明性を経営姿勢としてまとめている。 (https://komori.app/company/7464/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社はどの様な状況や環境でも、顧客最重視の経営姿勢を中心に据え、また、変化の著しい外部環境に機敏に即応する経営戦略を積極的に取りつつも経営の健全性・透明性を高めることが最重要課題の一つであると認識しております。」 — 顧客最重視、外部環境への即応、経営の健全性・透明性を重視する姿勢が継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「どのような状況や環境でも顧客重視の経営姿勢を中心に据え、また、変化の著しい外部環境に機敏に即応する経営戦略を積極的に取りつつも経営の健全性・透明性を高めることが最重要であると認識しております。」 — 顧客重視、外部環境への即応、経営の健全性・透明性を重視する基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「どのような状況や環境でも顧客重視の経営姿勢を中心に据え、また、変化の著しい外部環境に機敏に即応する経営戦略を積極的に取りつつも経営の健全性・透明性を高めることが最重要であると認識しております。」 — 顧客重視、外部環境への即応、経営の健全性・透明性を重視する基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「今後も、取締役会、監査役会、執行役員会での相互管理体制を強化していく所存であります。」 — 顧客重視、外部環境への即応、健全性・透明性を重視し、各機関の相互管理体制を強化する姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「今後も、取締役会、監査役会、執行役員会での相互管理体制を強化していく所存であります。」 — 顧客重視、外部環境への即応、健全性・透明性を重視し、各機関の相互管理体制を強化する姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「そのための課題として、どのような状況や環境でも顧客重視の経営姿勢を中心に据え、また、変化の著しい外部環境に機敏に即応する経営戦略を積極的に取りつつも経営の健全性・透明性を高めることが最重要であると認識しております。」 — 顧客重視、外部環境への即応、経営の健全性・透明性を重視する基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「今後も、取締役会、監査役会、執行役員会での相互管理体制を強化していく所存であります。」 — 顧客重視、外部環境への即応、健全性・透明性を重視する基本姿勢と相互管理体制の強化方針を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「そのための課題として、どのような状況や環境でも顧客重視の経営姿勢を中心に据え、また、変化の著しい外部環境に機敏に即応する経営戦略を積極的に取りつつも経営の健全性・透明性を高めることが最重要であると認識しております。今後も、取締役会、監査役会、執行役員会での相互管理体制を強化していく所存であります。」 — 顧客重視、外部環境への即応、健全性・透明性、三機関の相互管理体制を重視する基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2025-fy)