# 意識改革と人事活性化施策｜セフテック（7464）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「意識改革につきましては、社員の士気を高め、創意工夫を啓発して社業発展の原動力となる人事活性化施策を展開してまいります。」 — 社員の士気、創意工夫、人事活性化を事業発展に結び付ける施策として記載している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「意識改革につきましては、社員の士気を高め、創意工夫を啓発して社業発展の原動力となる人事活性化施策を展開してまいります。」 — 社員の士気・創意工夫を促す人事活性化施策を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「意識改革につきましては、社員の士気を高め、創意工夫を啓発して社業発展の原動力となる人事活性化施策を展開してまいります。」 — 社員の士気・創意工夫を促す人事活性化施策を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「意識改革につきましては、社員の士気を高め、創意工夫を啓発して社業発展の原動力となる人事活性化施策を展開してまいります。」 — 社員の士気・創意工夫を促す人事活性化施策を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「意識改革につきましては、社員の士気を高め、創意工夫を啓発して社業発展の原動力となる人事活性化施策を展開してまいります。」 — 社員の士気・創意工夫を促す人事活性化施策を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「また、研修や充実した資格手当制度を設け、従業員一人ひとりの資質向上をバックアップしております。」 — 研修や資格手当制度を通じた従業員の資質向上、人事活性化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「また、従業員の給与・報酬の決定方針については、人事考課を年２回実施し、その個人評価に基づき、社内賃金テーブルに従って給与額を決定しております。賞与についても、当該個人評価と業績目標達成率に基づき、社内規程の支給基準に則って賞与額を算出しており、公平性と透明性を担保したプロセスを経て、従業員への適切な報奨を実施しております。」 — 従業員の人事活性化・資質向上に関する施策として、年2回の人事考課、賃金テーブル、個人評価と業績目標達成率に基づく賞与算定を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7464/filing/2025-fy)