# 店舗の新規出店・複合化・業態開発による差別化｜第一興商（7458）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7458/threads/3a2a6844627b
企業ページ: https://komori.app/company/7458

## 経過

- FY2016 初出 「カラオケルームにおきましては、市場の特性に合わせたブランドや企画ルームを展開、また、営業効率の高い飲食店舗との複合型店舗展開を推進することにより、競争力の強化に努めてまいります。飲食店舗におきましては、市場の変化や地域性、客層に合わせた業態開発を行うなど、集客の向上に取り組んでまいります。」 — ブランド、企画ルーム、複合型店舗、地域・客層別の業態開発を差別化手段として挙げている。 (https://komori.app/company/7458/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「飲食店舗におきましては、カラオケルームのリソースを活かした新業態店舗の開発に注力いたしました。」 — カラオケルームの資源を活用した新業態開発を引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7458/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「飲食店舗におきましては、ブランド変更等により既存店の強化に努めるほか、新たな需要への対応として、バル業態などの新業態店舗の開発等カラオケルームのリソースを活かした新店出店に努めました。以上の結果、競争激化や節約志向などの影響はあったものの、既存店が期央より回復傾向で推移いたしました。」 — ブランド変更、新業態開発、新店出店を進め、既存店売上が期央以降に回復傾向となったことを記載している。 (https://komori.app/company/7458/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「また、昨年11月には顧客のインセンティブを高めた予約サイトを立ち上げるなど、集客力の向上に注力いたしました。」 — 既存店強化、新業態・新店展開に加え、顧客インセンティブを高める予約サイトを11月に立ち上げ、集客施策を具体化している。 (https://komori.app/company/7458/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「飲食店舗におきましては、ブランド変更等により既存店の強化に努めるほか、カラオケルームのリソースを活かした新業態店舗等の出店を展開いたしました。また、昨年11月には顧客のインセンティブを高めた予約サイトを立ち上げるなど、集客力の向上に注力いたしました。」 — ブランド変更、新業態出店、予約サイトによる集客施策を通期でも記載しているが、新たな段階的進捗は示されていない。 (https://komori.app/company/7458/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当事業におきましては、提供するサービスの品質向上に向けた人材確保と教育制度の充実による人材教育の強化に努めるほか、店舗リニューアルや既存業態のブラッシュアップなどに取り組み、集客力の向上に注力いたしました。」 — 店舗リニューアルや既存業態のブラッシュアップによる集客力向上を継続している。具体的な新業態数や出店数は示されていない。 (https://komori.app/company/7458/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「当事業におきましては、店舗サービス品質の向上に注力し、人材の確保、教育の強化に努めるほか、店舗リニューアルや既存業態のブラッシュアップなどに取り組んでまいりました。また、６月には首都圏を中心に「カラオケマック」40店舗をチェーン展開する株式会社Airsideの全株式を取得し子会社化しております。以上の結果、既存店が好調に推移したことに加え、子会社化した株式会社Airsideの収益が寄与したことにより、売上高は前年同期比6.7％の増加、営業利益におきましては、前年同期比26.3％の増加となりました。」 — 店舗品質向上、リニューアル、既存業態の改善を進めるなか、既存店が好調に推移した。Airside買収の詳細な進展はt36で追跡している。 (https://komori.app/company/7458/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当事業におきましては、店舗サービス品質の向上に注力し、人材の確保、教育の強化に努めるほか、店舗リニューアルや既存業態のブラッシュアップなどに取り組んでまいりました。」 — 店舗リニューアルや既存業態のブラッシュアップによる店舗強化を継続している。Airsideの収益寄与は別スレッドで追跡している。 (https://komori.app/company/7458/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「また、好立地への出店にも注力し、特に大都市優良物件への投資を重視してまいります。」 — 好立地・大都市の優良物件への出店投資と既存店強化による店舗競争力向上を継続している。 (https://komori.app/company/7458/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「当事業におきましては、将来に向けたブランド力の更なる向上を図るため、新店舗の出店を始め顧客満足度を高めるハード・ソフト両面の強化に注力するなか、カラオケルーム「ビッグエコー」の新たなフラッグシップ店舗、「梅田茶屋町本店」「渋谷センター街本店」を含む10店舗を出店いたしました。」 — 新たなフラッグシップ店舗2店舗を含む10店舗を出店し、新規出店・店舗ブランド強化を進めた。 (https://komori.app/company/7458/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「カラオケルームにおいて「ビッグエコー」の新たなフラッグシップ店舗、「梅田茶屋町本店」「渋谷センター街本店」を含む13店舗及び飲食店舗5店舗を出店いたしました。」 — 前四半期の10店舗出店から進展し、フラッグシップ2店舗を含むカラオケルーム13店舗と飲食店舗5店舗を出店した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「収益基盤の拡充を図るため、カラオケルームにおいて「ビッグエコー」の新たなフラッグシップ店舗、「梅田茶屋町本店」「渋谷センター街本店」を含む17店舗及び飲食店舗7店舗を出店いたしました。」 — 新規出店を通じた店舗事業の拡大が通期で具体化し、カラオケルーム17店舗と飲食店舗7店舗を出店した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「当第１四半期にはカラオケ５店舗、飲食５店舗を出店して業容拡大を図ると同時に、５月にはビッグエコー全店でスマホ決済サービス８種類を導入するなど、お客様の利便性向上に努めました。」 — 当第1四半期にカラオケ5店舗と飲食5店舗を出店し、店舗網の拡大を進めた。 (https://komori.app/company/7458/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「また、飲食店舗の新業態として、６月には働く女性をターゲットとしたカレー専門店「Time is Curry シャポー市川店」、９月にダーツバー＆カラオケ「REGALO TOKYO 秋葉原駅前店」をオープンするなど、新業態の開発と新規顧客の開拓に努めております。」 — 働く女性向けカレー専門店とダーツバー＆カラオケを6月・9月に開業し、新業態開発と新規顧客開拓を具体化した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「また、飲食店舗の新業態として、６月には働く女性をターゲットとしたカレー専門店「Time is Curry シャポー市川店」、９月にダーツバー＆カラオケ「REGALO TOKYO 秋葉原駅前店」をオープンしたほか、12月にはカラオケの新業態として「上質な大人の歌い場」がコンセプトの「VIGO（ヴィゴー） 銀座コリドー街店」をオープンするなど、新業態の開発と新規顧客の開拓に注力しております。」 — カレー専門店、ダーツバー＆カラオケ、上質な大人向けカラオケという3つの新業態を6月・9月・12月に開業し、新規顧客開拓を進めている。 (https://komori.app/company/7458/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 前進 「なお、８月以降、関西地区において学生・若年層をターゲットとした新たなカラオケ業態「飲み放題付きカラオケ　メガビッグ」３店舗をオープンしたほか、９月には既存の飲食店舗のキッチンを活用したデリバリー専門業態「壱の釜飯」、「壱の唐揚げ」を立ち上げるなど、新規顧客の開拓に努めております。」 — 関西地区で新業態3店舗を開業し、さらに9月にデリバリー専門業態2ブランドを立ち上げ、新規顧客開拓を具体化した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「コロナ収束後における各店舗の収益性を検討し、カラオケ19店、飲食18店の閉店を行いました。新たな収入の獲得に向けては、学生・若年層をターゲットとした「メガビッグカラオケ」や、東京・丸の内エリア初の大型エンターテインメントスペースとなる「MARUNOUCHI BASE」をはじめ厳選の上、カラオケ15店、飲食７店を出店いたしました。また、既存の飲食店舗のキッチンを活用したデリバリー専門業態として「壱の釜飯」など５業態を立ち上げるなど、新業態の開発及び新規顧客の開拓に努めております。」 — 店舗収益性を踏まえたカラオケ19店・飲食18店の閉店を行う一方、カラオケ15店・飲食7店の出店、5業態のデリバリー専門業態立ち上げ、新業態開発を進めた。 (https://komori.app/company/7458/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「コロナ収束後における各店舗の収益性を検討し、カラオケ43店舗、飲食25店舗の閉店を行いました。一方で新たな収入の獲得に向け、学生・若年層をターゲットとした「メガビッグカラオケ」や、東京・丸の内エリア初の大型エンターテインメントスペースとなる「MARUNOUCHI BASE」など厳選のうえ、カラオケ16店舗、飲食８店舗を出店いたしました。また、カラオケルームをテレワークスペースとしてご活用いただくテレワークプランの推進や、既存の飲食店舗のキッチンを活用したデリバリー専門業態として「壱の釜飯」ほか13業態を立ち上げるなど、新業態の開発及び新規顧客の開拓に努めております。」 — 店舗収益性を踏まえた43店・25店の閉店、16店・8店の出店、テレワークプラン、13業態のデリバリー展開により、店舗網と業態の再構成を具体化した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「カラオケ２店舗の出店及びカラオケ12店舗、飲食１店舗の閉店を行ったことにより、当第１四半期末の店舗数はカラオケ511店舗、飲食177店舗となりました。」 — 第1四半期にカラオケ2店舗を出店する一方、カラオケ12店舗・飲食1店舗を閉店し、店舗網の再構成を進めた。 (https://komori.app/company/7458/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「当事業におきましては、カラオケ２店舗の出店及びカラオケ14店舗、飲食２店舗の閉店を行ったことにより、当第２四半期末の店舗数はカラオケ509店舗、飲食176店舗となりました。」 — 第2四半期にカラオケ2店舗を出店する一方、カラオケ14店舗・飲食2店舗を閉店し、店舗網の再構成を進めた。 (https://komori.app/company/7458/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「当事業におきましては、カラオケ５店舗、飲食１店舗の出店及びカラオケ20店舗、飲食４店舗の閉店を行ったことにより、当第３四半期末の店舗数はカラオケ506店舗、飲食175店舗となりました」 — 第3四半期累計で出店と閉店を進め、カラオケ506店舗・飲食175店舗へ店舗網を再構成した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「カラオケ５店舗、飲食３店舗の出店及びカラオケ23店舗、飲食６店舗の閉店を行ったことにより、当期末の店舗数はカラオケ503店舗、飲食175店舗となりました」 — 出店と閉店を通じて店舗網を再構成し、当期末の店舗数をカラオケ503店舗、飲食175店舗とした。 (https://komori.app/company/7458/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当事業におきましては、業態変更を含め、飲食２店舗の出店及び飲食４店舗の閉店を行ったことにより、当第１四半期末の店舗数はカラオケ503店舗、飲食173店舗となりました」 — 業態変更を含む出店・閉店を通じて店舗網を再構成し、第1四半期末の店舗数をカラオケ503店舗、飲食173店舗とした。 (https://komori.app/company/7458/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「当事業におきましては、カラオケ６店舗、新業態（あまつ、ぎん天）を含む飲食６店舗の出店、及びカラオケ３店舗、飲食６店舗の閉店を行ったことにより、当第２四半期末の店舗数はカラオケ506店舗、飲食175店舗となりました。」 — 新業態「あまつ」「ぎん天」を含む出店と閉店を同時に進め、当第2四半期末の店舗数をカラオケ506店舗、飲食175店舗とした。 (https://komori.app/company/7458/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当事業におきましては、カラオケ13店舗、新業態（あまつ、ぎん天）を含む飲食９店舗の出店、及びカラオケ３店舗、飲食10店舗の閉店を行ったことにより、当第３四半期末の店舗数はカラオケ513店舗、飲食174店舗となりました。」 — 新業態を含む出店と閉店を継続し、当第3四半期末の店舗数をカラオケ513店舗、飲食174店舗へ再構成した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当事業におきましては、カラオケ15店舗、飲食14店舗の出店、及びカラオケ10店舗、飲食18店舗の閉店を行ったことにより、当期末の店舗数はカラオケ508店舗、飲食171店舗となりました。」 — 通期で出店と閉店を進め、当期末の店舗数をカラオケ508店舗・飲食171店舗とした。 (https://komori.app/company/7458/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当事業におきましては、カラオケ２店舗、飲食２店舗の出店及び飲食２店舗の閉店を行ったことにより、当第１四半期末の店舗数はカラオケ510店舗、飲食171店舗となりました。」 — 第1四半期にカラオケ2店舗・飲食2店舗を出店し、飲食2店舗を閉店した。また、ダーツ業態2店舗を出店し、店舗網と業態の再構成を進めた。 (https://komori.app/company/7458/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当事業におきましては、カラオケ３店舗、飲食５店舗の出店を行い、カラオケ２店舗と、飲食複合業態の統合及び業態変更を行ったことによる９店舗が閉店となりましたことにより、当第２四半期末の店舗数はカラオケ509店舗、飲食167店舗となりました。」 — カラオケ3店舗・飲食5店舗を出店し、カラオケ2店舗と飲食9店舗を閉店する店舗再構成を進め、店舗数をカラオケ509店舗・飲食167店舗とした。 (https://komori.app/company/7458/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「当事業におきましては、カラオケ８店舗、飲食７店舗の出店を行い、カラオケ３店舗の閉店と、飲食において複合業態の統合などによる15店舗の閉店を行ったことにより、当第３四半期末の店舗数はカラオケ513店舗、飲食163店舗となりました。」 — 出店・閉店と複合業態の統合を進め、店舗数をカラオケ513店舗、飲食163店舗へ再構成した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当事業におきましては、カラオケ10店舗、飲食11店舗の出店を行い、カラオケ12店舗の閉店と、飲食において複合業態の統合などによる23店舗の閉店を行ったことにより、当期末の店舗数はカラオケ506店舗、飲食159店舗となりました。」 — 出店・閉店と複合業態の統合を進め、カラオケ506店舗・飲食159店舗へ店舗網を再構成した。飲食では鮨ダイニング、アメリカンダイナー等の新ブランドも出店した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「カラオケ５店舗、飲食６店舗の出店及びカラオケ４店舗、飲食10店舗の閉店を行ったことにより、当中間期末の店舗数はカラオケ507店舗、飲食155店舗となりました。なお、飲食店舗の出店・閉店にはブランド変更や複合店の統合を含みます。」 — 出店・閉店、ブランド変更、複合店統合を通じて店舗網を再構成し、当中間期末の店舗数をカラオケ507店舗・飲食155店舗とした。 (https://komori.app/company/7458/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「当事業におきましては、カラオケ６店舗、飲食９店舗の出店及びカラオケ４店舗、飲食６店舗の閉店を行ったことにより、当中間期末の店舗数はカラオケ505店舗、飲食162店舗となりました。」 — 出店・閉店を通じて店舗網を再構成し、当中間期末の店舗数をカラオケ505店舗、飲食162店舗とした。また、ダーツ業態「REGALO」3店舗を出店した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「カラオケ521店舗、飲食167店舗となりました。」 — 出店・閉店およびM&Aによる店舗網の再構成を通じ、店舗数を前期末から拡大している。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20260512526724)
- 2026-05-13 前進 「カラオケ店舗の期末店舗数には、M&Aにより取得した16店舗を含む」 — M&A取得店舗を含む期末カラオケ店舗数521店など、店舗網の拡大を示している。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20260513528531)
- 2026-05-21 再定義 「出店数目標ありきではなく、最適な条件がそろった不動産を確保したタイミングで出店を実施」 — 店舗数の拡大だけでなく、一等立地・収益性を重視する出店方針を明示した。期末店舗数はカラオケ521店舗、飲食167店舗となった。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20260521543126)
- 2026-06-04 前進 「飲食店舗においては顧客のニーズを捉えた新たなブランドの開発に注力するとともに、主力業態である個室ダイニングのほか、カラオケやダーツなどのアミューズメントを含めた幅広い客層の開拓に努めてまいります。」 — 新ブランド開発とカラオケ・ダーツを含む複合的な客層開拓を今後の施策として具体化している。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20260603561922)
- FY2026 前進 「当事業におきましては、カラオケ10店舗、飲食20店舗の出店及びカラオケ８店舗、飲食12店舗の閉店を行ったことにより、当期末の店舗数はＭ＆Ａによる増加（カラオケ16店舗）を含め、カラオケ521店舗、飲食167店舗となりました。」 — 出店・閉店とM&Aによる店舗追加を通じ、当期末の店舗網をカラオケ521店舗、飲食167店舗へ再構成した。 (https://komori.app/company/7458/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 前進 「当第１四半期末の店舗数はカラオケ521店舗、飲食171店舗となりました。」 — 出店・閉店により店舗網を更新し、飲食店舗数が前期末の167店舗から171店舗となった。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20260805510873)
- 2026-08-06 前進 「飲食/アミューズメント複合店舗「MARUNOUCHI BASE」などが収益に貢献」 — 飲食・アミューズメント複合店舗の収益貢献を記載し、複合業態の展開を具体化している。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20260806511954)
- 2026-11-09 前進 「カラオケ４店舗、飲食10店舗の出店及びカラオケ５店舗、飲食５店舗の閉店を行ったことにより、当中間期末の店舗数はカラオケ520店舗、飲食172店舗となりました。」 — 出店・閉店による店舗網の再構成を中間期実績で更新している。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20261109568827)
- 2026-11-09 前進 「9月、東京駅直結の「TOFROM YAESU」に２店舗を出店」 — 東京駅直結の新店舗出店を記載し、中間期末の店舗数をカラオケ520店舗、飲食172店舗としている。 (https://komori.app/company/7458/disclosure/20261109569005)