# 東アジアNo.1のリファイナーを目指す｜松田産業（7456）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「この中で「東アジアNo.1のリファイナー」を目指し、国内拠点の整備を推進するとともに、海外拠点における地域戦略の強化にも取り組んでまいります。」 — 地域における明示的な順位目標を掲げ、国内拠点整備と海外地域戦略を手段として示している。 (https://komori.app/company/7456/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「この中で「東アジアNo.１のリファイナー」を目指し、国内拠点の整備を推進するとともに、海外拠点における地域戦略の強化に取り組み」 — 東アジアNo.1という順位目標を再掲し、国内拠点整備と海外地域戦略強化を手段として示している。 (https://komori.app/company/7456/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「貴金属関連事業においては「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパニー」を各セグメントのビジョンとし、国内外の拠点整備及び機能拡充等の事業拡大に必要な成長投資を積極的に行う方針」 — 従来の「東アジアNo.1のリファイナー」という順位目標から、「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパニー」という資源循環・事業領域重視のビジョンへ表現を変更している。 (https://komori.app/company/7456/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「貴金属関連事業においては、「資源循環（活用）を創造するリーディングカンパニー」をビジョンに掲げ、国内シェアの拡大と海外の新たな市場開拓に取り組んでまいります。」 — 従来の「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパニー」から、地域名を外し、国内シェア拡大と海外市場開拓を含むビジョンへ再整理している。 (https://komori.app/company/7456/filing/2021-fy)