# 経営判断の迅速化と透明性・チェック機能の充実｜ハリマ共和物産（7444）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図るとともに、経営の透明性の観点から経営のチェック機能の充実を図ることを目標としており、経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけております。」 — 迅速な意思決定と透明性・監督機能の両立を企業統治上の重要課題としている。 (https://komori.app/company/7444/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図るとともに、経営の透明性の観点から経営のチェック機能の充実を図ることを目標としており、経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけております。」 — 迅速な経営判断と透明性・チェック機能の充実を重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図るとともに、経営の透明性の観点から経営のチェック機能の充実を図ることを目標としており、経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけております。」 — 迅速な経営判断と透明性・チェック機能の充実を重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図るとともに、経営の透明性の観点から経営のチェック機能の充実を目指すということであり、経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけております。」 — 迅速な経営判断と透明性・チェック機能の充実を重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図るとともに、経営の透明性の観点から経営のチェック機能の充実を目指すということであり、経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけております。」 — 迅速な経営判断と透明性・チェック機能の充実を重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図るとともに、経営の透明性の観点から経営のチェック機能の充実を目指すということであり、経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけております。」 — 迅速な経営判断と透明性・チェック機能の充実を重要課題とするガバナンス方針を継続している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「⑥健全で透明性の高い企業経営　コンプライアンス遵守・情報セキュリティ強化とガバナンスの充実をはかり、高い倫理観に根差した企業経営を行う。」 — 従来の迅速な経営判断、透明性、チェック機能に加え、サステナビリティの重要課題としてコンプライアンス、情報セキュリティ、ガバナンスおよび倫理観を一体で示している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社は、取締役会の監査・監督機能の一層の強化とガバナンスの更なる充実を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性及び効率性を高めることを目的として、2025年6月27日開催の第58期定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。」 — 迅速な意思決定と監督機能の強化を目的として、監査等委員会設置会社へ移行した。 (https://komori.app/company/7444/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「取締役会は、取締役（監査等委員を除く）５名および監査等委員である取締役４名の計９名で構成されており、原則として毎月１回開催されます。」 — 監査等委員会設置会社への移行後の取締役会構成と、原則月1回開催による意思決定・監督体制を継続して開示している。 (https://komori.app/company/7444/filing/2025-fy)
