# コンプライアンス・リスク管理委員会による予防・対応体制｜コンドーテック（7438）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス・リスク管理委員会は、法令や企業倫理、社内規則を遵守する意識を全従業員に浸透させ、コンプライアンスの実践の指導教育及びコンプライアンスに関する計画や施策を策定して不祥事やトラブルを未然に防止する体制を構築し、また、当社及び子会社を取り巻くさまざまなリスク情報を収集・分析して具体的な予防策を策定し、万一、リスクが顕在化したときは迅速かつ的確な施策を実施して、その影響を最小限にする体制の構築を推し進め、企業基盤の強化を図っております。」 — リスク情報の収集・分析、予防策、顕在化時の対応を一体の管理体制としている。 (https://komori.app/company/7438/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会は、法令や企業倫理、社内規則を遵守する意識を全従業員に浸透させ、コンプライアンスの実践の指導教育及びコンプライアンスに関する計画や施策を策定して不祥事やトラブルを未然に防止する体制を構築し、また、当社及び子会社を取り巻くさまざまなリスク情報を収集・分析して具体的な予防策を策定し、万一、リスクが顕在化したときは迅速かつ的確な施策を実施して、その影響を最小限にする体制の構築を推し進め、企業基盤の強化を図っております。」 — 委員会によるコンプライアンス教育、計画・施策、リスク情報の収集分析、予防策、顕在化時の対応を再確認している。内部通報体制や規程・マニュアルの整備も記載している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会は、法令や企業倫理、社内規則を遵守する意識を全従業員に浸透させ、コンプライアンスの実践の指導教育及びコンプライアンスに関する計画や施策を策定して不祥事やトラブルを未然に防止する体制を構築し、また、当社及び子会社を取り巻くさまざまなリスク情報を収集・分析して具体的な予防策を策定しております。」 — コンプライアンス教育、リスク情報の収集・分析、予防策、顕在化時の対応を継続している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会は、法令や企業倫理、社内規則を遵守する意識を全従業員に浸透させ、コンプライアンスの実践の指導教育及びコンプライアンスに関する計画や施策を策定して不祥事やトラブルを未然に防止する体制を構築し、また、当社及び子会社を取り巻くさまざまなリスク情報を収集・分析して具体的な予防策を策定しております。」 — コンプライアンス教育、リスク情報の収集・分析、予防策の策定を継続している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会は、法令や企業倫理、社内規則を遵守する意識を全従業員に浸透させ、コンプライアンスの実践の指導教育及びコンプライアンスに関する計画や施策を策定して不祥事やトラブルを未然に防止する体制を構築し、また、当社及び子会社を取り巻くさまざまなリスク情報を収集・分析して具体的な予防策を策定し、万一、リスクが顕在化したときは迅速かつ的確な施策を実施して、その影響を最小限にする体制の構築を推し進め、企業基盤の強化を図っております。」 — コンプライアンス教育、リスク情報の収集・分析、予防策、顕在化時の対応を継続している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループが直面し得るリスクについては、総務部が事務局を務めるコンプライアンス・リスク管理委員会においてモニタリングを実施しており、当社代表取締役社長を含めた委員会参加メンバー及びグループ会社代表取締役へヒアリングを行い、毎期年1回洗い出し及び見直しを行っております。当該委員会にて洗い出しをしたリスクの重要性は、影響度や発生可能性等を指標として、リスク評価しております。」 — リスク管理について、委員会によるモニタリング、社長を含む関係者へのヒアリング、年1回の洗い出し・見直し、影響度や発生可能性を用いた評価方法を具体化している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループが直面し得るリスクについては、総務部が事務局を務めるコンプライアンス・リスク管理委員会においてモニタリングを実施しており、当社代表取締役社長を含めた委員会参加メンバー及びグループ会社代表取締役へヒアリングを行い、毎期年1回洗い出し及び見直しを行っております。」 — 委員会によるモニタリング、社長を含む関係者へのヒアリング、年1回のリスク洗い出し・見直しを継続している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2024-fy)
- 2026-05-26 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会にて、当社グループの新たなリスクの分析や自己評価を行い、その結果については、取締役会にて報告を行っております。」 — コンプライアンス・リスク管理委員会によるリスク分析・自己評価と取締役会への報告を継続している。 (https://komori.app/company/7438/disclosure/20260525547320)
- FY2026 前進 「また、機会については、毎期中期経営計画策定時に当社の機会となる事象（外部環境）の調査を行っており、取締役会メンバーも参加する予算委員会（年4回実施）を経て、外部公表資料となる中期経営計画を取締役会で決議（年1回実施）しております。」 — 従来のリスクの洗い出し・評価に加え、機会についても毎期調査し、年4回の予算委員会と年1回の取締役会決議を経て中期経営計画に反映するプロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/7438/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「コンプライアンス・リスク管理委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制図に、コンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、代表取締役、監査室および事業部門等との関係を示している。 (https://komori.app/company/7438/disclosure/20260629583220)