# 海外事業への人的資源投入とグローバル人材育成｜コンドーテック（7438）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7438/threads/801c4a83abaf
企業ページ: https://komori.app/company/7438

## 経過

- FY2016 初出 「人的資源が事業の基盤であるとの認識のもと、海外事業等への人的資源の集中投入、グローバルな人材の育成・強化を図ります。」 — 海外事業への人材配分とグローバル人材育成を人材施策として掲げている。 (https://komori.app/company/7438/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「人的資源が事業の基盤であるとの認識のもと、海外事業等への人的資源の集中投入、グローバルな人材の育成・強化を図ります。」 — 海外事業への人的資源投入とグローバル人材の育成・強化を再確認している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2016-fy)
- FY2020 再定義 「通年採用による多様性のある人材の確保や働き方改革に対応した諸施策の見直しを行うとともに、今後成長が見込まれる分野への人的資源の集中投入、グローバル人材の育成・強化を図ってまいります。」 — 海外人材中心の従来の記述から、通年採用、多様性、働き方改革、成長分野への人材投入を含む人材活用へ範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7438/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「人的資源が事業の基盤であるとの認識のもと、通年採用による多様性のある人材の確保や働き方改革に対応した諸施策の見直しを行うとともに、今後成長が見込まれる分野への人的資源の集中投入、グローバル人材の育成・強化を図ってまいります。」 — 通年採用、多様性、働き方改革、成長分野への人材投入、グローバル人材育成を含む人材活用策を再確認している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「人的資本への投資」 — 従来の海外人材・グローバル人材中心の記述から、通年採用・中途採用、研修、譲渡制限付株式付与制度、働き方改革を含む人的資本への投資へと整理・拡張している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「具体的な取り組みとして、当社において、等級ごとに求められる役割期待や必要なスキルの明確化及び実施される研修制度の体系化を実施し、その内容を「KONDOTEC CAREER GUIDEBOOK」という形で、従業員に周知することで、社員の自律的かつ持続的なキャリア形成を支援しております。」 — 従来の多様な人材確保・育成方針に加え、等級別の役割・スキル明確化、研修体系化、キャリアガイドブックによる周知を具体的な施策として実施している。 (https://komori.app/company/7438/filing/2024-fy)