# withコロナ下の即応経営と感染防止策｜ナ・デックス（7435）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「この事態に対応するためには、「withコロナ」を意識した即応力のある経営が必要であり、「社員」、「お客様」、「株主・投資家様」および「社会」などの当社グループを取巻くステークホルダーの安全を確保しつつ、事業展開を進めてまいります。各国政府の方針に従いつつ、在宅勤務や時差出勤などの推進、不要不急の出張の禁止、アルコール消毒液による手指の消毒やマスクの着用などの感染防止策の徹底に取組み、事業活動への影響の低減に努めてまいります。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、ステークホルダーの安全確保、在宅勤務、時差出勤、出張禁止、消毒・マスク着用を具体的な施策として初めて体系的に示している。 (https://komori.app/company/7435/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「今般の新型コロナウイルス感染症の拡大に対応するためには、「withコロナ」を意識した即応力のある経営が必要であり、「社員」、「お客様」、「株主・投資家様」および「社会」などの当社グループを取巻くステークホルダーの安全を確保しつつ、事業展開を進めてまいります。」 — 「withコロナ」を意識した即応経営と、ステークホルダーの安全確保を継続している。 (https://komori.app/company/7435/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「今般の新型コロナウイルス感染症の拡大に対応するためには、「withコロナ」を意識した即応力のある経営が必要であり、「社員」、「お客様」、「株主・投資家様」および「社会」などの当社グループを取巻くステークホルダーの安全を確保しつつ、事業展開を進めてまいります。」 — 「withコロナ」を意識した即応経営と、ステークホルダーの安全を確保しながら事業展開を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7435/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「今般の新型コロナウイルス感染症の拡大に対応するためには、「withコロナ」を意識した即応力のある経営が必要であり、「社員」、「お客様」、「株主・投資家様」および「社会」などの当社グループを取巻くステークホルダーの安全を確保しつつ、事業展開を進めてまいります。」 — 「withコロナ」を意識した即応経営と、ステークホルダーの安全を確保しながら事業展開を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7435/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「各国政府の方針に従いつつ、在宅勤務や時差出勤などの推進、不要不急の出張の禁止、アルコール消毒液による手指の消毒やマスクの着用などの感染防止策の徹底に取組み、事業活動への影響の低減に努めてまいります。」 — withコロナ下での即応経営、ステークホルダーの安全確保、在宅勤務・時差出勤・出張制限・消毒・マスク着用を継続している。 (https://komori.app/company/7435/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「この事態に対応するためには、「with/afterコロナ」を意識した即応力のある経営が必要であり、「社員」、「お客様」、「株主・投資家様」および「社会」などの当社グループを取巻くステークホルダーの安全を確保しつつ、事業展開を進めてまいります。」 — 従来の「withコロナ」対応が「with/afterコロナ」対応へと表現され、感染防止と事業継続を両立する即応経営の枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/7435/filing/2021-fy)
- FY2023 削除 — FY2022に記載された「with/afterコロナ」を意識した即応経営や、在宅勤務・時差出勤・出張制限・消毒・マスク着用等の感染防止策は、本有価証券報告書では独立した取組みとして明示されていない。 (https://komori.app/company/7435/filing/2022-fy)