# オータケ（7434） 第2次中期経営計画の策定、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応及び配当方針の変更に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7434/disclosure/20240712548275
種別: 経営計画
開示日: 2024-07-12
Komoriの読み（0-100）: 57
企業ページ: https://komori.app/company/7434

## 何が変わったか

2025年5月期から2027年5月期までの第2次中期経営計画を策定し、最終年度の売上高340億円、営業利益11.2億円、ROE8.0％などの目標を掲げた。また、資本コストや株価を意識した経営方針を示し、配当を累進配当に変更した。

## 会社が挙げた理由

2027年5月期に創業80周年を迎えるにあたり、創業以来培ってきた商品調達力、供給力、提案力、販売力に一層磨きをかけるため。また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、利益成長に合わせて配当を積み増すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 第2次中期経営計画
- 計画期間: 2025年5月期～2027年5月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"312億円（2024年5月期実績）","revised_forecast":"340億円（2027年5月期目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"9.1億円（2024年5月期実績）","revised_forecast":"11.2億円（2027年5月期目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"7.7億円（2024年5月期実績）","revised_forecast":"9.2億円（2027年5月期目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"5.4％（2024年5月期実績）","revised_forecast":"中長期的に8.0％を目指す","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 累進配当（維持・増配）を継続的に実施する方針。対象期間：not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 当社の資本コストは3.0％程度（同業他社平均3％～4％）
- PBR・株価に関する自己評価: PBRは0.5倍程度で推移しており、1株当たり純資産の増加に対して株価は高まっておらず、投資家の期待に応えられていないと認識。2024年5月期のPBRは0.47倍、期末株価は1,734円、1株当たり純資産は3,725円。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 効率的営業活動に向けた体制構築／推進、お客様ニーズに応えた丁寧な提案営業の実践、ECサイト (B to B) の再構築、効率的購買の推進／価値訴求商品の重点販売、最終ユーザーへの直接販売の強化、採用・教育の積極化、管工事部門の立ち上げ、管材・工事の一体受注促進、M&Aも含め、他社との協業促進による既存事業の領域拡大（販売地域、販売経路、サービス）、働きやすい職場環境の整備、社内システム補強、社内インフラ環境の整備、DX推進、多様な人材・女性活躍を推進、必要な知識とスキルを学ぶ場の提供、健康経営の実践、サステナビリティへの取り組み、ROEの継続的向上 －ROE8％を目指して－、株式の流動性向上、株主還元の充実、情報発信力の強化、対話の充実、政策保有株式の縮減
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高28,000百万円、営業利益500百万円、ROE4.0％（前中期経営計画の2024年5月期目標）","revised_forecast":"売上高31,253百万円、営業利益916百万円、ROE5.4％（2024年5月期実績）","change":"目標数値を前倒しで達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円・％"}
- 見直し・取り下げの理由: 管工機材の値上げ浸透、顧客ニーズに応える商品・サービスの充実により、前中期経営計画の目標数値を前倒しで達成。第2次中期経営計画については、2027年5月期に創業80周年を迎えるにあたり、商品調達力、供給力、提案力、販売力に一層の磨きをかけるため策定。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 公共投資や民間設備投資の動向に影響、同業他社との競合激化、人材獲得の難易度上昇
- 取締役会決議日: 2024年7月12日
- 公表日: 2024年7月12日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「第2次中期経営計画（2025年5月期～2027年5月期）を策定」／前中期経営計画（2022年5月期～2024年5月期）」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年5月期～2027年5月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年5月期を始期」／「2025年5月期～2027年5月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「最終年度（2027年5月期）に創業80周年を迎える」／「管工機材業界における商品調達力、供給力、提案力、販売力に一層の磨きをかけて」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「最終年度（2027年5月期）の数値目標」／「（ ）内は2024年5月期実績」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「第2次中期経営計画を策定」／「累進配当を導入することといたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高：340億円」「営業利益：11.2億円」「当期純利益：9.2億円」「ROE：中長期的に8.0％を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「(3) 数値ビジョン」以下の「売上高」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」「ROE」の箇条書き」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高「340億円（312億円）」／営業利益「11.2億円（9.1億円）」／当期純利益「9.2億円（7.7億円）」／ROE「8.0％（5.4％）」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「最終年度（2027年5月期）の数値目標」として全社の売上高、営業利益、経常利益、当期純利益、ROEを記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「多様な人材・女性活躍を推進」「健康経営の実践」「サステナビリティへの取り組み」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「公共投資や民間設備投資の動向に影響」「同業他社との競合激化」「人材獲得の難易度上昇」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「管工機材の値上げ浸透、顧客ニーズに応える商品・サービスの充実により、目標数値を前倒しで達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「数値目標に対する成果①」の表に、2022年5月期～2024年5月期実績と「前中期経営計画 2024/5目標値」を記載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画について「目標数値を前倒しで達成」／新計画について「最終年度（2027年5月期）の数値目標」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「目標数値を前倒しで達成」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「当社の資本コストは3.0％程度（同業他社平均3％～4％）」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「累進配当（維持・増配）を継続的に実施する方針」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「M&Aも含め、他社との協業促進」／「創出した資金を成長投資へ活用」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「数値目標として「売上高」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」「ROE」を記載」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社のPBR（株価純資産倍率）は0.5倍程度で推移しており、株主や投資家の皆さまの期待に十分応えられていないものと認識」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「既存事業の収益力強化のほか、周辺事業へもフォーカスを当て事業領域を拡大」／「政策保有株式を縮減」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「ECサイト (B to B) の再構築」／「管工事部門の立ち上げ」／「M&Aも含め、他社との協業促進」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「事業環境には「公共投資や民間設備投資の動向に影響」とあるが、市場規模・成長率の数値はない」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aも含め、他社との協業促進による既存事業の領域拡大」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2025年5月期～2027年5月期」／「3年後（2027年5月期）の数値目標」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「中長期的にROE8％の水準を目指す」／「流通株式数の増加による流動性の向上策を検討」」）