# 人材育成と販売エリアの戦略的展開への内部留保活用｜初穂商事（7425）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保の使途として、適応人材の育成と建設需要に応じた販売エリア展開を挙げている。 (https://komori.app/company/7425/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保を人材育成と建設需要に応じた販売エリアの戦略的展開へ投資する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7425/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保を人材育成と販売エリアの戦略的展開に活用する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7425/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保を人材育成と販売エリアの戦略的展開に活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7425/filing/2021-fy)