# 取締役会による経営戦略・経営資源配分の監督｜東邦レマック（7422）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「企業戦略など大きな方向性を示し、重要な経営資源の配分について決定することを取締役会の役割・責務としており、経営戦略・経営計画について、年度計画は期初に、中期計画は策定過程に、取締役会で議論することとしております。原則月１回を基本として開催し、必要に応じて随時取締役会を開催しております。」 — 取締役会が企業戦略、重要な経営資源配分、年度計画・中期計画の議論を担うこととし、原則月1回開催する運営を初めて具体的に開示している。 (https://komori.app/company/7422/filing/2020-fy)
- FY2023 その他 「当事業年度において、当社は定例の取締役会を月１回、決算取締役会を四半期ごとに１回、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しており」 — 取締役会を当事業年度に18回開催し、経営方針、重要な業務執行、資金繰り、為替予約等を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/7422/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「当事業年度において、当社は定例の取締役会を月１回、決算取締役会を四半期ごとに１回、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しており」 — 取締役会を当事業年度に18回開催し、新規プロジェクト、月度の事業計画実績、資金繰り、為替予約等を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/7422/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度において、当社は定例の取締役会を月１回、決算取締役会を四半期ごとに１回、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しており、また一部オンラインを活用した会議形式を採用しております。」 — 取締役会を18回開催し、書面によるみなし決議を1回実施した。新規プロジェクト、月度の事業計画実績、資金繰り等を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/7422/filing/2024-fy)