# 韓国事業の譲渡と国内回転寿司事業への経営資源集中｜カッパ・クリエイト（7421）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「本件譲渡によって経営資源を国内回転寿司事業に集中すると共に、本件譲渡によって得られる資金を新規出店や改装、新たな戦略的な投資へ投下することで、業績の回復及び一層の成長を図ることを目的としております。」 — 平成30年3月30日の韓国子会社譲渡を、国内回転寿司事業への経営資源集中、新規出店・改装・戦略的投資の資金確保、業績回復と成長の手段として初めて明示した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2017-fy)
- FY2025 再定義 「海外においては、韓国事業の収益モデル改革による再出店や、インドネシア事業の商業施設を中心とした積極的な出店を図ってまいります。」 — FY2018の韓国事業譲渡後に掲げていた国内回転寿司事業への集中から、韓国事業の再出店とインドネシア事業の出店を含む海外再展開へ方針が変化した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「韓国の事業では、原材料価格高騰の影響に対応する収益モデルの改善に取り組んでおり、プライシングや各種経費の削減を通じて、安定した収支構造の構築を進めております。インドネシアの事業では、各種マーケティング施策が奏功し、収益が大きく伸長しております。この好調を受け、複数店舗の新規出店を検討しております。」 — 海外再展開を、韓国の収益モデル改善、インドネシアの収益伸長と複数店舗出店検討へ具体化した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「インドネシアの回転寿司事業では、各種マーケティング施策が効果を発揮し、売上高は堅調に伸長しております。当連結会計年度において１店舗の改装と２店舗の新規出店を実施し、さらなる成長に向けた投資を推進しております。」 — 海外再展開を、インドネシアの売上伸長、1店舗改装、2店舗出店、第三国候補の調査へ具体化した。韓国では収益モデル改革を継続している。 (https://komori.app/company/7421/filing/2025-fy)
- 2026-06-24 前進 「当社は、カッパクリエイトベトナム有限会社がベトナム社会主義共和国において事業拡大を図るために必要な資金を調達する目的で、本増資を引き受けるものであります。」 — 海外再展開について、第三国候補の調査から、ベトナム子会社への増資を通じた事業拡大資金の供給へ具体化した。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/7421/disclosure/20260623576678)
- 2026-08-10 前進 「インドネシアの回転寿司事業では、１組あたり顧客数を増加させるマーケティング施策などの効果により、売上高は堅調に伸長しております。前連結会計年度にオープンした新店についても堅調に成長しており、今後も優良な立地開発を推進することにより、さらなる事業拡大を図ってまいります。」 — 海外再展開について、インドネシアの既存新店の成長と優良立地開発によるさらなる事業拡大を示した。 (https://komori.app/company/7421/disclosure/20260807515882)