# 店舗配置の最適化（都市圏・駅前出店と不採算店舗整理）｜カッパ・クリエイト（7421）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「三大都市圏の繁華街や駅前立地への出店、不採算店舗の閉鎖・移転など、出店地域の最適化に努めてまいります。」 — 将来の人口減少・人口分布変化への対応として、郊外ロードサイド中心の店舗配置から、都市圏・駅前への出店と不採算店舗の閉鎖・移転を組み合わせる店舗配置最適化を新たに明示した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「店舗面におきましては、2024年３月に千葉駅前店を出店いたしました。また、賃貸契約終了により10店舗の閉店を行った結果、当連結会計年度末の店舗数は293店舗となりました。」 — 店舗配置最適化の方針に沿い、駅前立地の千葉駅前店を出店する一方、10店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当連結会計年度において、８店舗の出店、賃貸契約終了により６店舗の閉店を行った結果、当連結会計年度末の店舗数は295店舗となりました。」 — 店舗配置最適化の方針に沿い、出店と閉店を並行して進めた。 (https://komori.app/company/7421/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社では、「大都市駅前」「郊外型商業施設及びロードサイド」「新規商圏でのポジション確立」の３つの軸での出店を進めております。当中間連結会計期間において、「新規商圏でのポジション確立」として富山県富山市、福井県福井市へ出店を行った結果、当中間連結会計期間末の店舗数は297店舗となりました。」 — 店舗配置最適化を3つの出店軸として整理し、新規商圏で富山市・福井市へ出店した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当社は、「大都市駅前」「郊外型商業施設・ロードサイド」「新規商圏でのポジション確立」の３つの軸で出店を進めています。当連結会計年度において４店舗出店した結果、当連結会計年度末の店舗数は299店舗となりました。」 — 店舗配置最適化を3つの出店軸に基づき実行し、FY2026通期で4店舗を出店した。 (https://komori.app/company/7421/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 前進 「当第１四半期連結会計期間には、愛知県名古屋市に１店舗出店した結果、当第１四半期連結会計期間末の店舗数は300店舗となりました。」 — 店舗ポートフォリオ最適化の一環として名古屋市に1店舗を出店し、店舗数は300店舗となった。 (https://komori.app/company/7421/disclosure/20260807515882)
- 2026-11-06 前進 「収益性改善並びにリソースの最適配分を行うため、店舗の将来の収益性を慎重に検討した結果、当中間期に国内 15 店舗の閉店を決定いたしました。」 — 店舗の将来収益性を検討したうえで、店舗配置の最適化の一環となる国内15店舗の閉店を決定した。 (https://komori.app/company/7421/disclosure/20261106567229)