# 「全ての変化をチャンスに」の行動スローガン｜ノジマ（7419）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7419/threads/38ec69de753c
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## 経過

- FY2020 初出 「常にお客様に喜んでいただけるよう、「全ての変化をチャンスに」をスローガンとし、グループ全体の知恵を絞って行動し、その結果としてお客様にご支持いただけるよう次の３点を重要課題として取り組んでまいります。」 — 新型コロナウイルスや内需低迷等の環境下で、変化を機会として捉え、グループ全体で行動するスローガンを初めて明示している。 (https://komori.app/company/7419/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「常にお客様に喜んでいただけるよう、「観察・判断・決定・スピード行動で市場
Ｎｏ．１
へ」をスローガンとし、グループ全体の知恵を絞って行動し、その結果としてお客様にご支持いただけるよう次の３点を重要課題として取り組んでまいります。」 — 前期の「全ての変化をチャンスに」から、「観察・判断・決定・スピード行動で市場No.1へ」へ行動スローガンが変更された。 (https://komori.app/company/7419/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「「入るを量りて出ずるを制す　質と量を高め市場No.１へ」をスローガンとし、グループ全体の知恵を絞って行動し、その結果としてお客様にご支持いただけるよう次の３点を重要課題として取り組んでまいります。」 — 従来の「観察・判断・決定・スピード行動で市場No.1へ」から、「入るを量りて出ずるを制す　質と量を高め市場No.1へ」へスローガンを変更した。 (https://komori.app/company/7419/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループは、こうした状況下におきまして、常にお客様に喜んでいただけるよう、「全員採用・全員育成・全員仕組みづくり」をスローガンとし、グループ全体の知恵を絞って行動し、その結果としてお客様にご支持いただけるよう次の３点を重要課題として取り組んでまいります。」 — 従来の「入るを量りて出ずるを制す　質と量を高め市場No.1へ」等のスローガンから、「全員採用・全員育成・全員仕組みづくり」へ表現を変更している。 (https://komori.app/company/7419/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「こうした状況下において、当社グループは、常にお客様に喜んでいただけるよう、「愛ある指摘で理念の浸透・DXでお客様にわくわくをPoOでやり上げよう」をスローガンとし、グループ各社に理念を浸透させ、従業員を育成し、DXを推進させることで、当社グループが一丸となってお客様にご支持いただけるよう、次の３点を重要項目として取り組んでまいります。」 — 従来の「全員採用・全員育成・全員仕組みづくり」等から、理念浸透、DX、PoOによる実行を前面に出すスローガンへ変更している。 (https://komori.app/company/7419/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当連結会計年度においては「愛ある指摘で理念の浸透・DXでお客様にわくわくをPoOでやり上げよう」をスローガンとし、グループ各社に経営理念を浸透させ、従業員を育成し、DXを推進してまいりました。」 — 理念浸透、DX、PoOによる実行を掲げるスローガンを継続している。 (https://komori.app/company/7419/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「「AI、愛、アイデアでNo.1チームへ」をスローガンとし、チーム各社へ経営理念の浸透を図ってまいります。具体的には、「AIの活用」、従業員を育成する「愛ある指摘と携わり」、そしてお客様の立場に立った「日々の気づきからのアイデア」を大切にしていきます。」 — 前年度の理念浸透・DX・PoOを掲げたスローガンから、AI活用、愛ある指摘・育成、現場のアイデアを前面に出すスローガンへ変更している。 (https://komori.app/company/7419/filing/2025-fy)