# コーポレート・ガバナンスの充実｜南陽（7417）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、上場企業としての社会的使命と責任を果たし、持続的発展を達成するため、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であるとの認識に立っており、具体的には取締役会の活性化、監査体制の強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」 — 取締役会、監査、開示をガバナンス上の主要な改善領域としている。 (https://komori.app/company/7417/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、上場企業としての社会的使命と責任を果たし、持続的発展を達成するため、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であるとの認識に立っており、具体的には取締役会の活性化、監査体制の強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題とし、取締役会・監査・開示を重視する基本方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、上場企業としての社会的使命と責任を果たし、持続的発展を達成するため、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であるとの認識に立っており、具体的には取締役会の活性化、監査体制の強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」 — 取締役会の活性化、監査体制の強化、ディスクロージャーの充実を重視する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、上場企業としての社会的使命と責任を果たし、持続的発展を達成するため、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であるとの認識に立っており、具体的には取締役会の活性化、監査体制の強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題とし、取締役会・監査・開示を重視する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2018-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、上場企業としての社会的使命と責任を果たし、持続的発展を達成するため、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であるとの認識に立っており、具体的には取締役会の活性化、監査体制の強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要な経営課題とし、取締役会、監査、開示を重視する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2024-fy)