# 少数取締役と経営会議による迅速な経営判断｜南陽（7417）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成しており、毎月開催する定例の取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定いたしております。」 — 定例・臨時取締役会と経営会議を通じて、事業計画を含む重要事項を決定する体制としている。 (https://komori.app/company/7417/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「また、経営環境の変化に対して迅速な対応をはかるべく執行役員制度を導入いたしております。」 — 従来の少数取締役・経営会議による迅速な意思決定に加え、執行役員制度の導入を明記した。 (https://komori.app/company/7417/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社の取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成しており、毎月開催する定例の取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定いたしております。また、経営環境の変化に対して迅速な対応をはかるべく執行役員制度を導入いたしております。」 — 少数取締役、定例・臨時取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成し、毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定する。」 — 少数取締役、取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2018-fy)
- FY2025 再掲 「取締役会は、迅速かつ的確な経営判断を行うために少数の取締役で構成し、毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会や取締役が中心となって事業計画の立案等を行う経営会議等を通じて重要事項を付議し決定する。」 — 少数取締役、毎月の取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7417/filing/2024-fy)