# 人的資本経営による組織力・人材育成・ダイバーシティの強化｜はるやまホールディングス（7416）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「急激に変化する外部環境を適切に捉え、将来の成長を見据えた変革を実現するために、企業文化、組織、人材の強化、構築を推進してまいります。また、企業理念の従業員への浸透を図りつつ戦略人事を推し進め、同時に重点施策として、組織力強化、個の育成、ダイバーシティ推進に取り組みます。」 — 人的資本経営を明示し、組織力強化、個人の育成、ダイバーシティ推進を重点施策として初めて体系的に記載した。 (https://komori.app/company/7416/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「全従業員によるエンゲージメントサーベイを実施し、組織の課題を明確にしたうえで適切に取り組むことで、組織力の向上を図っております。また、管理監督者の教育や上司部下間の１on１ミーティングを推進するなど、全社のマネジメント力の底上げにも力を入れております。」 — 人的資本施策を、全従業員対象のエンゲージメントサーベイ、管理監督者教育、1on1ミーティングの実施へ具体化した。 (https://komori.app/company/7416/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「組織、人材、多様性を認め合う企業文化の醸成を推進するとともに、団体長期障害所得補償保険（GLTD）導入をはじめ、従業員の福利厚生制度の拡充等にも取り組んでおります。」 — 人的資本施策を、GLTD導入、福利厚生制度の拡充、タレントマネジメントシステム、資格取得支援、管理職・店長職のリスキリングなどへ具体化した。 (https://komori.app/company/7416/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、管理職・店長職の教育やタレントマネジメントシステムの活用による情報の可視化により、経営陣との人事情報共有による全社のマネジメント力の底上げに取り組んでおります。」 — 人的資本施策を、管理職・店長職教育、タレントマネジメントシステム、人事情報の可視化と経営陣共有へ具体化した。 (https://komori.app/company/7416/filing/2025-fy)