# 創健社ブランドのリブランドと二大ブランドのコミュニティ強化｜創健社（7413）の変遷

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## 経過

- 2026-06-05 初出 「創健社ブランドの認知向上を図るため、2026年度中にブランドを刷新いたします。これまで商品ごとに個別に作成してまいりましたパッケージデザインを段階的に統一し、ブランドへの信頼感、安心感、特長を基盤として、おいしい食卓と健康な暮らしを消費者の皆様とともに考える企業姿勢を明確に打ち出し、創健社ブランドの価値向上を図ってまいります。」 — 創健社ブランドについて、2026年度中の刷新、パッケージデザインの段階的統一、ブランド価値向上を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/7413/disclosure/20260602559141)
- FY2026 初出 「創健社ブランドの認知向上を図るため、2026年度中にブランドを刷新いたします。これまで商品ごとに個別に作成してまいりましたパッケージデザインを段階的に統一し、ブランドへの信頼感、安心感、特長を基盤として、おいしい食卓と健康な暮らしを消費者の皆様とともに考える企業姿勢を明確に打ち出し、創健社ブランドの価値向上を図ってまいります。」 — 2026年度中の創健社ブランド刷新、商品パッケージの段階的統一、企業姿勢の明確化を新たな施策として掲げている。ジロロモーニとメイシーちゃんについても、世界観とファンコミュニティの強化を継続するとしている。 (https://komori.app/company/7413/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「当社グループ商品のリブランド、商品開発と営業機能の一体化、商品開発力の強化、DX推進によるウェルビーイング実現、サステナビリティ等積極的に推進し目標の営業利益額を達成するために役員・社員一丸となって取り組む所存でございます。」 — グループ商品のリブランドを第7次中期経営計画の推進施策として再確認している。 (https://komori.app/company/7413/disclosure/20260724598783)
- 2026-11-13 再掲 「当社グループ商品のリブランド、商品開発と営業機能の一体化、商品開発力の強化、DX推進によるウェルビーイング実現、サステナビリティ等を積極的に推進し、目標の営業利益額を達成するために役員・社員一丸となって取り組む所存でございます。」 — グループ商品のリブランドを第7次中期経営計画の施策として再掲している。 (https://komori.app/company/7413/disclosure/20261027556553)