# グローバル人材・技術者の採用育成と働きやすい環境の整備｜ＡｅｒｏＥｄｇｅ（7409）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、グローバル人材並びに本社工場のある地域での優秀な人材の獲得、教育の推進並びにこれらの人材が働きやすい環境を提供することが企業価値向上のためには必要であると考えております。」 — 研修、資格取得支援、改善提案制度、新卒採用、リモートワーク、1on1等を施策として記載している。 (https://komori.app/company/7409/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「事業規模の拡大に伴い、従業員数は前期末と比較して17人増加しております。」 — 事業規模の拡大に伴い従業員数が17人増加し、研修、資格取得支援、改善提案制度、リモートワーク及び1on1等の人材・職場環境施策を継続している。 (https://komori.app/company/7409/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は、2025年４月に「AeroEdge Human Capital Management Policy」を掲げ、従業員一人ひとりに求めるマインドや取組み姿勢と組織としてのあるべき像を明確に示しました。」 — 人的資本方針を新設し、教育体系、資格取得支援、改善提案活動、新卒研修及びメンター制度等を体系化した。従業員数も前期比30名増の132名となった。 (https://komori.app/company/7409/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、将来の事業成長を支える人財基盤の強化を目的として、2026年７月より次世代管理職候補を対象とした育成プログラムを開始いたしました。若手・中堅層に対しては、組織視点や経営視点を養う機会を提供し、将来のリーダー、管理職及び経営人財の計画的な育成に取り組んでおります。」 — 人的資本方針の下で、従業員数の拡大、112種類の資格取得支援、次世代管理職候補向け育成プログラム及びエンゲージメント測定を進めた。 (https://komori.app/company/7409/filing/2025-fy)