# あいちフィナンシャルグループ（7389） 「株式会社あいちフィナンシャルグループ」の設立および第１次中期経営計画の策定について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7389/disclosure/20220927536642
種別: 経営計画
開示日: 2022-10-03
Komoriの読み（0-100）: 32
企業ページ: https://komori.app/company/7389

## 何が変わったか

愛知銀行と中京銀行の共同株式移転により、両行の完全親会社となるあいちフィナンシャルグループを設立・上場した。あわせて、合併・システム統合に向けた2025年3月までの第1次中期経営計画を初めて策定した。

## 会社が挙げた理由

経営統合によりマーケットシェアの拡大やリソースの追加投入が可能となることを活かし、安定した営業基盤の拡充や収益力の向上により経営環境の変化に対応するとともに、将来にわたり持続可能なビジネスモデルを構築すること。

## 開示の要点

- 計画の名称: FG第1次中期経営計画
- 計画期間: 2022年10月～2025年3月
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: あいちFGは、両行合併及びシステム統合を、FG設立後２年をめどに実施する予定です。、両行のシステム統合費用・システム関連費用・店舗再編費用などのコストが先行すると見込んでおり2024年度まで段階的に増加、その後は減少に転じていく予定です。
- 重点施策: コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルへの完全移行準備、新ビジネスモデルに求められる人財像への社員の大規模シフト、経営の効率化によるシナジー早期発現、プロジェクト『６』 FG設立後６か月間の集中PMI６施策、お客さまへのサービスの強化、高度化・多様化するニーズへの対応、グループ機能の有効活用、経営の効率化による収益の拡大、両行行員の早期融和、求められる人物像の明確化と人財育成
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 将来の業績に係るリスクや不確実性、経営環境の変化
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年10月3日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2022年10月から2025年3月までの２年６ヶ月を計画期間とする第１次中期経営計画を策定しました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「計画期間：2022年10月～2025年3月」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「計画期間：2022年10月～2025年3月」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「第１次中期経営計画を策定しました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「表題は「株式会社あいちフィナンシャルグループ」の設立および「第１次中期経営計画の策定について」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「本日、両行の完全親会社となる『株式会社あいちフィナンシャルグループ』を設立し」「第１次中期経営計画を策定しました」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 表だが比較なし（原文: 「「FG第1次中計KPIおよび統合シナジーについて」の表に各KPIの目標値が示されている一方、2021年度対比の基準値自体は記載されていない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「KPI表には「2021年度対比」とあるが、売上高・利益の直近実績は示されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「KPI表に「（2行合算）」と記載されており、セグメント別の売上・利益目標は示されていない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「戦略人財創出数 450人」「店舗再編（BinB）計画数 40～50店」「中小企業取引メイン先増加数 1,000先」「全社員の半数以上を戦略分野へ配属」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「FG設立後２年をめどに実施する予定」「2024年度まで段階的に増加、その後は減少に転じていく予定」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「計画名称が「FG第1次中期経営計画」とされ、前計画の実績を示す記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「KPI表は目標値と将来のシナジーを示すもので、過去実績との対比表ではない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「第１次中期経営計画を策定しました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記述はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文・別紙に資本コスト、株主資本コスト、WACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文・別紙に配当性向、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「システム改修」「事務装置の導入」「店舗再編費用」「その他統合関連費用」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文・別紙に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文・別紙にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「非銀行業務への業務軸拡大」「その他（新たな収益分野の構築）」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「プロジェクト『6』～6項目のお約束～」「ATM相互利用手数料の無料化」「リース業務、集金代行サービス等の相互提供」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文・別紙に対象市場の規模・成長率に関する記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「法人のお客さま：Ｍ＆Ａ、事業承継、ビジネスマッチング等の人的交流を含めた協働」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「準備期間」「シナジー発現期間」「シナジー最大化期間」「FG設立後6か月間（2022年10月～2023年3月）を最重点期間」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「実施する予定です」「見込んでおり」「減少に転じていく予定」「シナジーは最大化していくと見込みます」」）