# 地域金融機関・メガバンク・ノンバンクとの競争激化｜プロクレアホールディングス（7384）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「当社グループが主要な営業基盤とする青森県において、地域金融機関、メガバンク、ノンバンク等との間で競争関係にあります。」 — 青森県の営業基盤における競争激化が調達コスト上昇や運用利回り低下につながるリスクとして示されている。 (https://komori.app/company/7384/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループが主要な営業基盤とする青森県において、地域金融機関、メガバンク、ノンバンク等との間で競争関係にあります。また、規制緩和を通じた競争環境の激化もあり」 — 青森県での金融機関間競争と規制緩和による競争環境激化のリスクが継続している。 (https://komori.app/company/7384/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループが主要な営業基盤とする青森県において、地域金融機関、メガバンク、ノンバンク等との間で競争関係にあります。また、規制緩和を通じた競争環境の激化もあり」 — 青森県での金融機関間競争と規制緩和による競争環境激化のリスクが継続している。 (https://komori.app/company/7384/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループが主要な営業基盤とする青森県において、地域金融機関、メガバンク、ノンバンク等との間で競争関係にあります。また、規制緩和を通じた競争環境の激化もあり」 — 青森県における金融機関間競争と規制緩和による競争激化が継続している。 (https://komori.app/company/7384/filing/2022-fy)
- FY2026 悪化 「他社・他行の進出やデジタルサービスの提供で、相対的に競争優位性が低下。」 — 従来の金融機関間競争に加え、他業種からの参入やデジタルサービスの提供が競争要因として明示され、トップリスクにも選定された。 (https://komori.app/company/7384/filing/2025-fy)