# 人材の高度化・次世代リーダー育成｜ネットプロテクションズホールディングス（7383）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7383/threads/981ce28346be
企業ページ: https://komori.app/company/7383

## 経過

- FY2022 初出 「具体的には組織の一体化、判断の基準となる理念・価値観の共有・深化を図り、加えて次世代リーダー育成に必要となる制度・仕組みに磨きをかけてまいります。」 — 権限委譲と事業スピード向上に向け、理念・価値観の共有、組織一体化、次世代リーダー育成制度を進める施策を示している。 (https://komori.app/company/7383/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「そのため、ライフステージの変化とキャリアの両立の指標として「育児休業からの復職率」、機会の平等の指標として「女性管理職比率」を設定しています。」 — 人材高度化について、採用・研修・異動希望の実現に加え、育児休業からの復職率90.0％維持、女性管理職比率15.0％以上維持という目標を設定した。実績はそれぞれ100.0％、22.1％である。 (https://komori.app/company/7383/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「育児休業からの復職率　2027年３月期まで90.0％を維持　91.7％／管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合　2027年３月期まで15.0％以上を維持　24.1％」 — 人材高度化について、従来の目標を継続しつつ、復職率91.7％、女性管理職比率24.1％という当期実績を開示した。採用・育成、異動希望の実現、WG制度も具体化している。 (https://komori.app/company/7383/filing/2025-fy)