# 生産性向上と継続的なコスト削減｜ＣＣＩグループ（7381）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7381/threads/9050184a9120
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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「柔軟な発想とスピード感を持って各種施策を実施し、ビジネス領域の拡大や生産性の高い業務運営、継続的なコスト削減による経営効率化に取り組んでまいります。」 — 生産性の高い業務運営と継続的なコスト削減を経営効率化の手段としている。 (https://komori.app/company/7381/filing/2021-q1)
- FY2023 再掲 「従来の銀行業の枠にとらわれることなく、柔軟な発想とスピード感を持って各種施策を実施し、ビジネス領域の拡大や生産性の高い業務運営、継続的なコスト削減による経営効率化に取り組んでまいります。」 — 生産性向上、継続的なコスト削減、業務効率化を引き続き経営効率化の手段としている。DXも生産性向上の手段として位置づけている。 (https://komori.app/company/7381/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「従来の銀行業の枠にとらわれることなく、柔軟な発想とスピード感を持って各種施策を実施し、ビジネス領域の拡大や生産性の高い業務運営、継続的なコスト削減による経営効率化に取り組んでまいります。」 — 生産性の高い業務運営と継続的なコスト削減を、銀行業の枠を超えた経営効率化の手段として再確認している。 (https://komori.app/company/7381/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「これらの取組みにより、定型業務から高付加価値業務への人材シフトを着実に進め、生産性の飛躍的向上と新たな顧客価値の創出につなげていきます。中長期的には「人：AI＝9：1から5：5へ」と業務体制を抜本的に変革する方針のもと、AIを前提とした業務フローへの再設計や、業務を自律的に遂行するAIエージェントの本格活用につなげ、戦略実現を支える業務体制の構築を加速していきます。」 — 従来の生産性向上・コスト削減方針を、生成AI、AIエージェント、業務フロー再設計、人材の高付加価値領域へのシフトへ具体化した。 (https://komori.app/company/7381/filing/2025-fy)