# リスク・コンプライアンス体制の強化｜ＢＣＣ（7376）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「リスク・コンプラ委員会及びコンプライアンス推進室の活動を中心に、コンプライアンス強化を図ってまいります。リスク・コンプラ委員会は１ヶ月に１度開催し、リスク及びコンプライアンスに関わるものを取扱っており、コンプライアンスに関わるものとして当社事業運営に関わる法令改正のチェック、コンプライアンスに関する研修内容及び実施スケジュールの協議、コンプライアンス違反発生時の対応協議等を実施しております。」 — 委員会の月次開催、法令改正チェック、研修、違反発生時の対応協議という体制・運用が記載されている。 (https://komori.app/company/7376/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「リスク・コンプラ委員会は、常勤取締役の協議によって選任された３名以上の者で構成（2022年10月１日時点の構成員は、常勤取締役３名と常勤監査役１名及び部長職以上の従業員１名）されており、定期的（原則２ヶ月に１回以上）に開催しております。」 — 従来のコンプライアンス推進室中心の説明から、IR・コンプライアンス推進本部、リスク・コンプラ委員会、内部監査部門による体制として整理され、委員会の開催頻度は原則2ヶ月に1回以上と記載されている。 (https://komori.app/company/7376/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「当社における事業運営上のリスク及びコンプライアンスに関する重要事項については、リスク・コンプラ委員会にて討議検討し、その結果を踏まえて関係部門に対する指導や重要度に応じて取締役会への報告及び分析を行うことでリスクマネジメントに努めております。」 — リスク・コンプライアンスの主管・報告体制が、従来のIR・コンプライアンス推進本部中心の説明から、管理本部とリスク・コンプラ委員会を軸とする体制として記載されている。 (https://komori.app/company/7376/filing/2024-fy)