# 福利厚生・研修・社員交流による人材確保と定着率向上｜コンフィデンス・インターワークス（7374）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「今後、対策として福利厚生、研修制度、社員交流制度等を充実させ、社員のキャリアパスの多様化を実現することで人材の確保に努めてまいります。」 — 人材不足への対応として、待遇、教育、交流、キャリアパスを組み合わせている。 (https://komori.app/company/7374/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「今後、対策として福利厚生、研修制度、社員交流制度等を充実させ、社員のキャリアパスの多様化を実現することで人材の確保に努めてまいります。」 — 人材不足への対応として、福利厚生、研修、社員交流、キャリアパス多様化を組み合わせる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7374/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「今後、対策として福利厚生、研修制度、社員交流制度等を充実させ、社員のキャリアパスの多様化を実現することで人材の確保に努めてまいります。」 — 福利厚生、研修、社員交流、キャリアパス多様化による人材確保・定着の方針を継続している。 (https://komori.app/company/7374/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループでは、安定的な人材確保と中長期的な活躍に向けて、福利厚生の充実に加え、リスキリング支援や柔軟な働き方を可能とする制度の拡充を通じたエンゲージメントの向上などの対策を講じております。」 — 福利厚生に加え、リスキリング支援、柔軟な働き方、エンゲージメント向上を人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/7374/filing/2025-fy)
- 2026-08-19 前進 「あわせて優秀な人材の確保及び定着（リテンション）を図ることを目的として、本制度を導入することといたしました。」 — 人材の確保・定着施策が、福利厚生・研修等に加え、グループ従業員等への株式報酬制度という具体的なインセンティブ施策に広がった。canonical thread自体は変更していない。 (https://komori.app/company/7374/disclosure/20260814520229)