# 人材の積極採用と全層の育成強化｜Ｅｎｊｉｎ（7370）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「今後は、積極的な採用活動(新卒・中途)を継続しながら、若手層の即戦力化を推進するトレーニングメニューの拡充とミドルレンジ層のマネジメント力強化、次世代経営層向けエキスパートプログラムの稼働等、全ての層における育成強化を図る」 — 成長戦略の遂行に必要な営業・制作スタッフと管理職を確保し、新卒・中途採用、研修、次世代経営層育成を進める方針である。 (https://komori.app/company/7370/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「販売費及び一般管理費は、事業拡大に伴い人材採用及び教育等の人件関連費用が増加したものの、その他の費用は前年同期と同水準で推移した」 — 事業拡大に伴う人材採用・教育を継続しており、人件関連費用の増加としてその実施状況が表れている。 (https://komori.app/company/7370/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「販売費及び一般管理費は、採用拡大に向けて営業拠点を開設したことにより一部固定費が増えましたが、人件費の減少に加え、売上総利益の積み上げが要因となり、営業利益率は39.3％（前年同期27.1％）となりました。」 — 採用拡大に向けた営業拠点の開設という具体的な施策を実施した。 (https://komori.app/company/7370/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「前事業年度末に比べ従業員数が33名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。」 — 従業員数が前事業年度末の146名から179名へ増加した。採用拡大を実施し、若手人材の成長に伴う人件費率の低下も営業利益率向上の要因として説明している。 (https://komori.app/company/7370/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「営業利益は、前年同期と比較すると、事業規模の拡大に伴う積極採用による人件費等の増加はあったものの、計画通りのコスト配賦により、営業利益率は35.1％（前年同期37.1％）となりました。」 — 事業規模の拡大に伴う積極採用を継続していることを、人件費等の増加として説明している。新たな採用計画や育成施策の具体的なマイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/7370/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、事業拡大に向けて積極的に採用を進めたことにより人件費等の増加及び拠点増加に伴う一部固定費の増加により、営業利益率は35.4％（前年同期39.3％）となりました。」 — 事業拡大に向けた積極採用と拠点増加を継続していることを、人件費・固定費の増加要因として説明している。 (https://komori.app/company/7370/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「さらに、人事部とは別に、営業部門に教育機関を設け、新卒採用・中途採用の人材が独り立ちするまで、ＯＪＴ形式で研修を行うカリキュラムを採用し、オンボーディングさせることにより、競争力の強化と離職防止にも対応しております。」 — 採用・育成方針に加え、営業部門の教育機関、OJTカリキュラム、オンボーディングという具体的な育成体制を整備した。 (https://komori.app/company/7370/filing/2022-fy)
- FY2024 悪化 「ダイレクトブランディングサービスにおきましては、コロナ禍以降の人材の流動化の影響を受け、人材確保に苦戦を強いられたため、前年比399,996千円減少となりました」 — 採用・育成を成長の前提とする一方、人材の流動化により人材確保に苦戦し、ダイレクトブランディングサービスの売上高が前年比399,996千円減少したと説明している。 (https://komori.app/company/7370/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「2025年５月31日
現在
セグメントの名称
従業員数(名)
PRコンサルティングサービス
76
メディアプラットフォームサービス
21
全社（共通）
39
合計
136」 — 人材の確保・育成を引き続き重要課題とする一方、連結従業員数は前期末168名から136名へ減少した。人材採用及び教育については、理念に賛同する人材の獲得や実践を通じた教育を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7370/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「なお、新卒社員の戦力化やAIを活用した営業効率化により成約高については当第２四半期にかけて回復基調にありますが、人員の減少における売上高の減少分の回収には至っておりません。」 — 新卒社員の戦力化やAIを活用した営業効率化を進めている一方、人員減少による売上高減少分を回収できていないと説明している。 (https://komori.app/company/7370/filing/2025-h1)
- 2026-04-13 対処 「代表介入以降の実質退職者は3名のみ。人員減少に歯止め。」 — 代表介入後の実質退職者数を示し、人員減少に歯止めがかかったとの説明を追加した。 (https://komori.app/company/7370/disclosure/20260412502181)
- 2026-07-13 再掲 「PRコンサルティングサービスの継続的な発展においては人材が欠かせないことから、人材の採用及び育成の強化へ向けた積極的な投資を継続的に行い、若手層の即戦力化の推進並びにマネジメント層の育成強化を図ってまいります。」 — 人材の採用・育成への積極的な投資、若手層の即戦力化、マネジメント層の育成強化を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7370/disclosure/20260713591876)
- 2026-07-13 対処 「2025年8月の体制転換後：実質退職者3名 ※ → 人員48名から60名へ回復。」 — 人員減少を背景とする従来の課題に対し、体制転換後のPRコンサルティング事業の人員回復と、成約高の前年同月超過を具体的に示している。ただし、FY2031に向けた人員計画も記載されており、課題の終息は示していない。 (https://komori.app/company/7370/disclosure/20260713591902)
- 2026-08-15 再掲 「各事業領域の持続的成長と人材の確保・育成　既存事業及び新たに加わった各事業領域において、持続的な成長を実現するため、事業ごとの競争力強化に取り組みます。あわせて、多様化する事業を支える人材の確保・育成及び組織体制の充実を図ってまいります。」 — 多様化した事業を支える人材の確保・育成を、主要課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7370/disclosure/20260814521388)
- FY2026 再掲 「今後は、積極的な採用活動（新卒・中途）を継続しながら、若手層の即戦力化を推進するトレーニングメニューの拡充、ミドルレンジ層のマネジメント力強化、次世代経営層向けエキスパートプログラムの稼働など、全ての層における育成強化を図ることで、当社グループの今後の成長を見据えた組織体制の盤石化を目指してまいります。」 — 新卒・中途採用、若手の即戦力化、管理職強化、次世代経営層育成を継続して掲げている。加えて、生成AIによる効率化と人的リソースの再配置を人材戦略に組み込んでいる。 (https://komori.app/company/7370/filing/2025-fy)
- 2026-10-09 前進 「⼈員も48名から60名へ回復し、回復の⼟台が整いつつあります。」 — PR事業の人員について、48名から60名への回復が示され、採用・育成・定着を成約創出力につなげる説明が具体化した。 (https://komori.app/company/7370/disclosure/20261009548622)