# Ｅｎｊｉｎ（7370） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7370/disclosure/20230314530169
種別: 経営計画
開示日: 2023-03-14
Komoriの読み（0-100）: 62
企業ページ: https://komori.app/company/7370

## 何が変わったか

2023年5月期の通期業績予想を下方修正する一方、2024年5月期から2028年5月期までの中期経営計画を示した。2024年5月期・2025年5月期を準備期間とし、2028年5月期に連結売上高7,309百万円、営業利益2,704百万円を目指す。

## 会社が挙げた理由

人員の減少に伴う人員数不足、および教育の精度の低下によるキャンセルの発生などの影響及び、売上計画の見直しに伴い、PR支援サービス、プラットフォームサービスともに目標値を下回る可能性が高くなったため。また、現状の自社の状況や市場の状況、外部環境などを鑑み、今後の長期的な安定成長のための準備期間が必要と判断したため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2024年5月期〜2028年5月期（2024年5月期〜2025年5月期は準備期間）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2023年5月期修正後予想：3,404百万円","revised_forecast":"2028年5月期目標：7,309百万円（M&A含む）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2023年5月期修正後予想：1,223百万円","revised_forecast":"2028年5月期目標：2,704百万円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2024年5月期〜2025年5月期の2年間を準備期間とする。連結売上高目標はM&Aを含む。
- 重点施策: 人員ピラミッドの再構築、大量採用を見直し、教育とマネジメントの徹底、社内制度の見直し、営業の仕組み化、顧客数増加に向けた取り組み、平均単価および平均購買数増加に向けた取り組み、継続率向上への取り組み、メディアリレーション、PR事業の拡大 - 戦略PR領域への参入
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 人員の減少に伴う人員数不足、および教育の精度の低下によるキャンセルの発生などの影響及び、売上計画の見直しに伴い、PR支援サービス、プラットフォームサービスともに目標値を下回る可能性が高くなったため。現状の自社の状況や市場の状況、外部環境などを鑑みた結果として、今後の長期的な安定成長のための準備期間が必要であるとの判断。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年3月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「中期経営計画」「2024年5月期および2025年5月期を成長の踊り場として課題対応の期間と設定し、2028年5月期にむけた成長の準備を行います。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2024年5月期〜2025年5月期の2年間を準備期間」「2028年5月期にむけた成長の準備」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年5月期および2025年5月期」「2028年5月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「現状の自社の状況や市場の状況、外部環境などを鑑みた結果として、今後の長期的な安定成長のための準備期間が必要であるとの判断」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023年5月期通期業績予想」「売上計画の見直しに伴い、PR支援サービス、プラットフォームサービスともに目標値を下回る可能性が高くなったため。」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「Mid-term Management Plan」「新たに戦略PRサービスを加えることでターゲット層に大企業も含めた」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「連結売上高目標（M&A含む）」「営業利益目標」「2028年5月期目標 7,309」「2,704」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2021.05（実績）」「2022.05（実績）」「2023.05（予想）」と、2024.05〜2028.05の売上高・営業利益の推移」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2023.05（予想）」の「3,405」「1,257」と、「2028.05」の「7,309」「2,704」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「数値目標（連結）」「PR支援 26.0億／43.5億」「プラットフォーム 3.0億／6.7億」「戦略PR 3.0億／4.4億」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新卒採用を年35名に限定」「通期予想：2,580社」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「該当する数値前提の記載なし」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「過去実績として「2021.05（実績）」「2022.05（実績）」はあるが、前計画の達成・未達に関する記載はない」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「顧客数は1,316社」「通期予想：2,580社」「顧客あたりの平均契約件数 1.59件（通期予想：1.68件）」「1,021千円（通期予想：1,000千円）」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の2028年5月期目標の変更に関する記載なし」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「人員の減少に伴う人員数不足、および教育の精度の低下によるキャンセルの発生などの影響及び、売上計画の見直しに伴い」「目標値を下回る可能性が高くなった」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、株主資本コストに関する記載なし」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR、株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新たに戦略PRサービスを加えることでターゲット層に大企業も含めた」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「戦略PRサービス」「メディチョク」「アポチョク」「PR支援 26.0億／43.5億」「戦略PR 3.0億／4.4億」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「日本全国の企業等360万社」「市場規模1.111億円」「総務省 令和3年経済センサス-活動調査」「公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会『PR業実態調査』2021年5月」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「連結売上高目標（M&A含む）」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2024年5月期および2025年5月期を成長の踊り場として課題対応の期間と設定」「2028年5月期にむけた成長の準備」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「持続可能な成長を目指し」「事業シナジーによってコア事業の成長を加速させることが可能」「成長のバッファ」」）