# メイホーホールディングス（7369） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7369/disclosure/20260925540055
種別: 経営計画
開示日: 2026-09-25
Komoriの読み（0-100）: 61
企業ページ: https://komori.app/company/7369

## 何が変わったか

既存の中期経営計画を年次更新し、2026年6月期の実績、2027年6月期の業績予想、施策の進捗を示した。2028年6月期の売上高300億円などの成長目標を掲げ、M&Aや経営基盤整備を引き続き進める内容である。

## 会社が挙げた理由

M&A・事業譲受の通期寄与により、人材関連サービス・建設を中心に増収増益を見込む一方、認知度向上と経営基盤への投資を進めるため。2027年6月期は受注残高5,854百万円を土台に、当期純利益160百万円を予想している。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（メイホーサーティービリオンドライブ）
- 計画期間: 2026年6月期～2028年6月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"135億円（2026年6月期実績）","revised_forecast":"300億円（2028年6月期目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: ブランド・認知度向上への投資（広告宣伝・IR活動）、経営管理基盤への投資
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2027年6月期予想には新たなM&Aによる影響を考慮していない、M&A・事業譲受の通期寄与により、人材関連サービス・建設を中心に増収増益、建設事業は期首受注残高5,854百万円と工事進捗を前提とする、介護事業は施設稼働率・入居者数の安定推移を前提とする
- 重点施策: 従業員承継型M&Aの推進、企業支援プラットフォームの提供、認知度向上、M&A候補案件の獲得、理念・価値観の浸透、経営管理基盤の整備、個社経営理念・ビジョン、共通価値観の浸透、標準業務フロー、経営ダッシュボード
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"技術者数280名（前回計画）／M&A年間2～5件","revised_forecast":"技術者数249名（2026年6月期実績）／M&A実績5件","change":"技術者数は△31名、M&A件数は計画レンジ内","change_rate":"not_disclosed","unit":"名・件"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: {"市場規模":"国内名目建設投資は70兆円中程で、ほぼ横ばいにて安定的に推移すると推測。公共事業の潜在需要は6兆円程度で、ほぼ横ばいと推測","成長率":"not_disclosed","出典":["国土交通省『建設投資見通し』","一般財団法人建設経済研究所『建設経済レポートNo.76』（2026年8月公表）","国土交通省『建設総合統計－出来高ベース』（2025年6月）"]}
- 認識するリスク: 公共事業への依存【建設関連サービス、建設】、景況による影響及び取引先の生産体制【人材関連サービス】、介護保険制度の改定【介護】、買収に伴うリスク【全事業共通】、資金調達に対する金利の変動【全事業共通】
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年9月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期経営計画（メイホーサーティービリオンドライブ）」「2026/6期の進捗」「2027年6月期の取り組み」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2028年6月期売上高300億円を目指す」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年6月期」「2028年6月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2028年6月期売上高300億円を目指す」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年6月期 業績予想」および「中期経営計画（メイホーサーティービリオンドライブ）」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「株式取得2件・事業譲受3件を実行し、M&A件数は計画レンジ内」「2027年6月期の取り組み」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「連結売上高300億円」「EBITDA30億円」「EBITDAマージン率10%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2026/6期実（B）」「2027/6期予（C）」「増減額（C-B）」「増減率（％）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2026年 売上高135億円」「2028年6月期売上高300億円を目指す」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年6月期 事業セグメント別通期業績予想」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中小企業100社のネットワーク」「社員数1万人」「中計KPI：年間2～5件」「2027年6月期は250名を保守的に計画」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「各予想には新たなM&Aによる影響は考慮しておりません」「受注残高5,854百万円を土台に」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「2026年6月期の技術者数は前回計画の280名に対して249名」「M&A件数は計画レンジ内」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2026/6期予（A）」「2026/6期実（B）」「増減額（B-A）」「増減率（％）」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2028年6月期売上高300億円を目指す」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「主因は、海外大型案件の完了に伴い、当該案件に従事していた外国人技術者の人数が減少したことによるものです」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本効率を意識した経営へ」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「該当する株主還元方針の記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「ブランド・認知度向上」「経営管理基盤への投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率30％以上」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「あらためてM&Aを成長戦略の中心とした」「地域創生、人材派遣、建設分野で事業領域・地域基盤を拡大」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「株式取得・事業譲受5件」「株式譲渡実行日から7日以内の決裁システム、会計システム、人事労務システム等の導入開始」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「70兆円中程のほぼ横ばい」「出所：国土交通省『建設投資見通し』、一般財団法人建設経済研究所『建設経済レポートNo.76』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aを成長戦略の中心とした」「中計KPI：年間2～5件」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2026/6期の進捗」「2027年6月期の取り組み」「2028年6月期売上高300億円を目指す」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2027年6月期予」「堅調な推移を見込んでいます」「将来の結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包しています」」）