# ドミナント戦略による周辺拠点の複数展開｜Ｔ．Ｓ．Ｉ（7362）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は、新たな都道府県にて事業進出後、その周辺に複数拠点を開設するドミナント戦略をとっており、当該戦略により、以下の点が可能になると考えております。」 — 入居者確保、人材融通、管理者育成、営業効率の向上を地域内の拠点集積で実現する考え方。 (https://komori.app/company/7362/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、新たな都道府県にて事業進出後、その周辺に複数拠点を開設するドミナント戦略をとっており、当該戦略により、以下の点が可能になると考えております。」 — 周辺拠点の集積により、入居者確保、人材融通、管理者育成、営業効率向上を図る戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7362/filing/2021-fy)
- 2026-03-31 前進 「今後は大型拠点開設時や、当社がドミナント展開する、既に認知度の高いエリア内に1～2棟、順次展開していくことを構想している」 — ドミナント戦略について、既存の認知度が高いエリア内への訪問看護併設拠点の追加展開という具体的な構想を示した。 (https://komori.app/company/7362/disclosure/20260331594553)
- 2026-08-14 再掲 「計画に沿ったドミナント展開を継続」 — 地域内の拠点集積による展開方針を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7362/disclosure/20260813520001)