# 認証保育所の運営形態変更・閉園の検討｜ポピンズ（7358）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7358/threads/ff7535cc3546
企業ページ: https://komori.app/company/7358

## 経過

- FY2023-Q2 初出 「認証保育所については、待機児童解消に伴い今後の園児獲得が難しくなることが予想される園について、運営形態の変更や閉園を検討してまいります。」 — 待機児童の解消により園児獲得が難しくなる可能性のある認証保育所について、運営形態の変更または閉園を検討する方針が初めて示された。 (https://komori.app/company/7358/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「なお、待機児童解消に伴い今後の需要が低いと予想される認証保育所については、来期以降の運営形態の変更や閉園を検討してまいります。」 — 待機児童解消により需要が低いと予想される認証保育所について、来期以降の運営形態変更・閉園を検討する方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/7358/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「2025年12月期以降の新規開発案件の獲得方針については、設備投資を伴わない学童児童館等の委託型施設に戦略の軸足を移しております。」 — 認証保育所の運営形態変更・閉園検討という対応から、保育所需要のピークアウトと学童需要を踏まえ、今後の開発方針を委託型施設中心へ組み替えている。 (https://komori.app/company/7358/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「また、閉園はポートフォリオ管理適正化の観点からの能動的なクローズを含む10施設（小規模認可１施設、事業所内保育所３施設、学童クラブ・児童館５施設、その他１施設）を予定しております。」 — 需要・採算性を踏まえた運営形態の見直しが、能動的な閉園を含むポートフォリオ管理として具体化した。 (https://komori.app/company/7358/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 前進 「地域ごとの収益性に基づいた選択と集中」 — 施設ポートフォリオについて、地域ごとの収益性を踏まえた選択と集中、既存施設の管理を進める方針が具体化された。 (https://komori.app/company/7358/disclosure/20260513531319)
- 2026-08-07 前進 「2027年春の保育所閉園に伴う原状回復費用（特別損失）の一部計上を織り込むものの、営業利益および経常利益の大幅な増加がこれを吸収し、当初予想を上回る見込みとなりました。」 — 2027年春の保育所閉園が原状回復費用の計上予定として業績予想に織り込まれ、閉園計画が費用面でも具体化した。 (https://komori.app/company/7358/disclosure/20260806512472)
- FY2026-H1 前進 「小規模認可保育所等の直営型施設１箇所、学童児童館・事業所内保育所等の委託型等施設10箇所（計11箇所）を閉園する一方、直営型施設４箇所、委託型等施設８箇所（計12箇所）を開設しました。」 — 需要・採算性を踏まえた施設ポートフォリオの見直しが、過去1年間の11施設閉園と12施設開設として実行された。総施設数は1施設の純増となった。 (https://komori.app/company/7358/filing/2026-h1)