# 案件を厳選したM&A・戦略的提携による成長｜ポピンズ（7358）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「収益性とシナジー効果を考慮し、案件を厳選したM&Aや戦略的提携を推進するとともに、新規事業開発に取り組むことで日本のSDGsをリードする企業として一層の発展を遂げる方針であります。」 — 将来の保育所淘汰・競争激化を見据え、収益性とシナジーを選別基準としてM&A・戦略的提携・新規事業開発を進める方針が示されている。 (https://komori.app/company/7358/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「将来、保育所が淘汰される時代の到来に向けて、収益性とシナジー効果を考慮し、案件を厳選したM&Aや戦略的提携を推進するとともに、新規事業開発に取り組むことで日本のSDGsをリードする企業として一層の発展を遂げる方針であります。」 — 収益性とシナジーを基準にM&A・戦略的提携・新規事業開発を進める方針が再確認された。 (https://komori.app/company/7358/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 再掲 「既存の「ファミリーケア」「エデュケア」「プロフェッショナル」の各事業との高いシナジーが見込まれる領域への拡大に積極的に取り組んでまいります。」 — 既存事業とのシナジーを基準とする新規事業、M&A、戦略的提携の方針が再確認された。 (https://komori.app/company/7358/disclosure/20260303574747)
- FY2025 再掲 「また、「中期経営計画2030」の実現に向け、既存の「ファミリーケア」「エデュケア」「プロフェッショナル」の各事業との高いシナジーが見込まれる領域への拡大に積極的に取り組んでまいります。具体的には、自社による新規事業の開発のみならず、M&Aや戦略的提携（アライアンス）を機動的に活用することで、」 — 既存事業とのシナジーを基準に、新規事業、M&A、戦略的提携を活用する方針が中期経営計画2030の実現手段として再確認された。 (https://komori.app/company/7358/filing/2025-fy)
