# 巨大資本によるEdTech新規参入と競争優位性低下｜ＫＩＹＯラーニング（7353）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「しかしながら、巨大資本等による新規参入により、これらの５つの組織能力を短期的に構築される脅威が発生し、当社が適時かつ適切に対応できなかった場合には、市場での競争力低下や、対応のための支出の増加により、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 5つの組織能力を短期間で構築する巨大資本の新規参入を、個人・法人にまたがる競争リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/7353/filing/2020-fy)
- 2021-10-14 再掲 「新たな事業者の新規参入等により競争が激化する可能性があります。巨大資本等による新規参入に当社が適時かつ適切に対応できなかった場合、市場での競争力低下や、支出の増加によりの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 巨大資本等による新規参入と競争激化を、主なリスクとして引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7353/disclosure/20211007408124)
- FY2021 再掲 「一方で、今後、新たな事業者の新規参入等により競争が激化する可能性があります。」 — EdTech市場への新規参入による競争激化と、巨大資本が組織能力を短期構築する脅威を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7353/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社では、eラーニング教育事業分野での持続的な競争優位性を築くためには、学習システムの開発力、コンテンツの開発力、Webマーケティング力、ローコストオペレーション、AI・データ活用の５つの組織能力が重要と考えており、これらの組織能力を築くための投資・改善に力を入れております。」 — 新規参入による競争激化への対応として、5つの組織能力への投資・改善を継続している。 (https://komori.app/company/7353/filing/2022-fy)
- FY2025 悪化 「当社の主力事業である個人向け・法人向けのeラーニング市場は、教育におけるデジタル化の進展やリスキリング需要の高まりを背景に、着実な拡大を続けております。個人向け市場においては、従来から教室型講座や通信講座を展開してきた既存事業者が、オンライン講座の拡充・シフトを加速させており、オンライン学習が一般的となったことで、サービス内容や利便性をめぐる競争が一段と強まっております。」 — オンライン学習の普及により、既存の教室型・通信型事業者のオンライン移行が加速し、サービス内容・利便性をめぐる競争が一段と強まったと説明している。 (https://komori.app/company/7353/filing/2025-fy)