# リスクマネジメント委員会・内部監査による管理体制強化｜ＴＷＯＳＴＯＮＥ＆Ｓｏｎｓ（7352）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「「リスクマネジメント委員会」を設置し、内部統制の体制整備・運営の推進を図っております。」 — リスクの特定・評価・低減、内部監査との連携を担う委員会と内部監査室の体制を記載している。 (https://komori.app/company/7352/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、リスク発生の防止と適切な対応により損失の最小限化を図るために代表取締役COO　髙原克弥を委員長とし、組織管理を担うコーポレートマネジメント部及び重要性の高いリスクを管轄する部署の管理責任者、内部監査室長、弁護士などの外部の専門家からなる「リスクマネジメント委員会」を設置し、内部統制の体制整備・運営の推進を図っております。」 — リスクマネジメント委員会について、委員長、構成メンバー、内部統制整備・運営推進の役割を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7352/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループにおいてグループ全体でリスクの把握および再発防止の対策のために、四半期に一度リスクマネジメント委員会を開催しております。各社、各事業部に、当該四半期間のクレーム情報やトラブル、その対応の報告を行っております。」 — 従来の委員会設置・内部統制整備に加え、四半期ごとの開催、各社・各事業部のクレームやトラブル報告、再発防止を明示している。 (https://komori.app/company/7352/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループにおいてグループ全体でリスクの把握および再発防止の対策のために、四半期に一度リスクマネジメント委員会を開催しております。各社、各事業部に、当該四半期間のクレーム情報やトラブル、その対応の報告を行っております。また、定期的なリスク管理における研修（インサイダー防止、個人情報保護、コンプライアンスなど）を行うなど、危機管理に関する施策を実施しております。」 — 四半期開催のリスクマネジメント委員会に加え、インサイダー防止、個人情報保護、コンプライアンス等の定期研修を含む危機管理施策を記載している。 (https://komori.app/company/7352/filing/2023-fy)
- 2026-04-14 前進 「M&A 企業に対して PMI を継続するとともに、グループ会社の合併の検討など経営の効率化を進行しております。」 — M&A後のPMI、グループ会社の合併検討、社内取締役選任による経営体制強化をガバナンス施策として記載している。 (https://komori.app/company/7352/disclosure/20260414503995)