# 4つのグループ戦略による成長基盤の構築｜おきなわフィナンシャルグループ（7350）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「① 地域社会を牽引するグループ力　② マーケットインによるサービスの提供　③ グループ経営資源の最適化　④ グループの成長を牽引する人材育成」 — 第1次中期経営計画の実行軸として、地域・顧客・資源・人材の4領域を設定している。 (https://komori.app/company/7350/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「第１次中期経営計画の１年目となる2021年度は、４つのグループ戦略を中心に、下記の事項を取り組んでまいりました。」 — 4つの戦略を計画の実行軸として、各戦略の具体的な取り組み結果を開示している。 (https://komori.app/company/7350/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「「第１次中期経営計画（2021年10月～2024年３月）」の２年目として、経営戦略に基づく各施策の着実な実行」 — ４つのグループ戦略を含む中期経営計画の各施策を、計画２年目として引き続き実行している。 (https://komori.app/company/7350/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「その２年目となる2022年度は４つのグループ戦略を中心に、下記の事項へ取り組んでまいりました。」 — 4つのグループ戦略に沿う複数の施策について、座間味村・9離島町村との連携、課題解決型提案、ペーパーレス化、ジョブチャレンジ制度などの実行結果を示した。 (https://komori.app/company/7350/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再定義 「本中期経営計画に掲げた「３つのグループ戦略」（①地域社会の価値向上、②人的資本経営、③成長基盤の構築）を中心に」 — 第１次中期経営計画の４つのグループ戦略から、第２次中期経営計画では地域社会、人的資本、成長基盤の３つの戦略へ再編された。 (https://komori.app/company/7350/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「その１年目となる2024年度は３つのグループ戦略を中心に、下記の事項へ取り組んでまいりました。」 — 第２次中期経営計画の初年度として、地域社会の価値向上、人的資本経営、成長基盤の構築の３戦略に基づく具体的な取り組みを開始した。 (https://komori.app/company/7350/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「「第２次中期経営計画（2024年４月～2027年３月）」の２年目として、本中期経営計画に掲げた「３つのグループ戦略」（①地域社会の価値向上、②人的資本経営、③成長基盤の構築）を中心に、計画の達成に向けて取り組んだ」 — 第２次中期経営計画の２年目として、３つのグループ戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7350/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「その２年目となる2025年度は３つのグループ戦略に基づき、下記の事項へ取り組んでまいりました。」 — 第２次中期経営計画の２年目として、地域社会の価値向上、人的資本経営、成長基盤の構築に基づく具体的施策を実施した。 (https://komori.app/company/7350/filing/2025-fy)