# 人とデジタルの価値を組み合わせた金融プラットフォームの構築｜ブロードマインド（7343）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループでは今後、金融サービスのデジタル化を推進すると共に、デジタル化によって実現される「データの蓄積」「常時サービスへアクセスできる環境」を活用し、コンサルタントの効果的な育成による品質及び生産性向上と、効果的なマーケティングによる顧客LTVの両立を目指してまいります。」 — 「マネパス」「Broadtalk」等を他の仲介業者にも提供し、新たな収益モデルを確立する構想も示している。 (https://komori.app/company/7343/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「今後、このような当社グループの強みや「broadtalk」や「マネパス」に代表されるデジタルプロダクトを統合し、「金融リテラシーの向上」、「金融サービス事業者向けの課題解決」といったテーマを中心にBtoC向け・BtoB向けの新規事業開発を目指し、新たな収益モデルの確立を図ってまいります。」 — 人とデジタルを組み合わせた既存のサービス基盤について、金融リテラシー向上と金融サービス事業者向け課題解決を軸にBtoC・BtoBの新規事業及び新収益モデルへ範囲を拡大している。 (https://komori.app/company/7343/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「今後、このような当社グループの強みや「broadtalk」や「マネパス」に代表されるデジタルプロダクトを統合し、「金融リテラシーの向上」、「金融サービス事業者向けの課題解決」といったテーマを中心にBtoC・BtoBtoE・BtoB向け等の各方面に対するサービス開発にも注力し、新たな収益モデルの確立を図ってまいります。」 — 従来のBtoC・BtoBに加え、BtoBtoEを含む各方面へのサービス開発を明示し、新領域の対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7343/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「今後、このような当社グループの強みや「broadtalk」や「マネパス」に代表されるデジタルプロダクトを統合し、「金融リテラシーの向上」、「金融サービス事業者向けの課題解決」といったテーマを中心にBtoC・BtoBtoE・BtoB向け等の各方面に対するサービス開発にも注力し、長期的な成長ドライバーとして、収益モデルの確立を図ってまいります。」 — 人とデジタルを組み合わせ、BtoC・BtoBtoE・BtoB向けのサービス開発と収益モデル確立を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7343/filing/2024-fy)
- 2026-03-31 前進 「当社は本サービスを、健康経営の考え方を金融領域に応用した 「お金版・健康経営モデル」 として位置づけています。」 — BtoBtoEを含むサービス開発方針について、企業の従業員向けに経済的ストレスの軽減を支援する具体的な新サービスの提供開始として進展した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260331593848)
- 2026-03-31 初出 「当社は、2026 年３月 31 日より、従業員のお金の”コンディション”を整えエンゲージメント向上をサポートする、お金のオンラインプラットフォーム「AND CALMO（アンド カルモ）」を提供開始することをお知らせいたします。」 — 人的資本経営を支援し、従業員のファイナンシャル・ウェルビーイング向上を目的とする新たなオンラインプラットフォームの提供開始を開示した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260331593955)
- 2026-04-15 前進 「今回の取り組みでは、顧客企業従業員のファイナンシャル・ウェルビーイング推進から、FP 担当者向けのスキルアップ支援、さらには個別 FP 相談の連携対応まで、多層的な金融教育支援体制を構築します。」 — 人的資本経営を支援する金融プラットフォームのテーマについて、従業員向け支援に加え、FP担当者のスキルアップと個別相談の連携対応を組み合わせた三層構造へ具体化した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260413502682)
- 2026-05-14 前進 「同時に、AI技術の活用やBtoB新規マーケットに向けた新サービスの展開により、主力事業へのシナジーと新たな収益源の創出の両面を図ってまいります。」 — BtoB新規マーケット向けの新サービス展開を、主力事業とのシナジー及び新収益源創出の手段として具体化している。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260513529730)
- 2026-05-14 前進 「人と AIの役割・得意領域を明確に分けた最適な接続を設計し 既存事業への活用を進める」 — 従来の人とデジタルの組み合わせを、AIと人の役割分担を設計した既存事業への活用へ具体化した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260513529792)
- 2026-05-14 実績引用 「人的資本経営を支援するお金のプラットフォーム「 AND CALMO」」 — AND CALMOのローンチと、金融教育・個別相談を組み合わせた取組みを事業トピックスとして再掲した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260513529792)
- 2026-05-28 前進 「既に SCSK 様や日清食品様、1 万人規模の大手不動産会社様などで導入いただいており、実際に収益も出始めています。」 — 人的資本経営を支援するB2Bサービスについて、複数企業への導入実績と収益化の開始を具体的に示した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260527550578)
- FY2026 再掲 「今後、このような当社グループの強みや「マネパス」に代表されるデジタルプロダクトを統合し、「金融リテラシーの向上」、「金融サービス事業者向けの課題解決」といったテーマを中心にBtoC・BtoBtoE・BtoB向け等の各方面に対するサービス開発にも注力し、長期的な成長ドライバーとして、収益モデルの確立を図ってまいります。」 — マネパス等のデジタルプロダクトを統合し、BtoC・BtoBtoE・BtoB向けサービスと収益モデルの確立を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7343/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 前進 「営業支援AIエージェントの金融機関・金融サービス事業者への展開」 — 人とデジタルを組み合わせた金融サービス基盤について、社内活用に加えて金融機関・金融サービス事業者への外部提供方針を示した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260623577064)
- 2026-06-30 前進 「「お金の EAP」「ブロっこり」はお金に関する自律的な学びや改善を促すプラットフォーム。 個別相談への地続きなサービスを提供できる点が類似の⾦融教育関連サービスには無い優位性」 — AND CALMOを含む職域向けサービスについて、自律的な学び・改善からFP個別相談へ接続するサービス構造と、職域マーケット開拓の位置づけを具体化した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260623577064)
- 2026-08-12 前進 「個別相談への直接的な誘導で存在する 心理的ハードル（いきなり人には相談しづらい）を緩和するため、デジタルコンテンツによるナーチャリングを実施。 人事テーマにフィットさせながら職域マーケットを効果的に開拓する点が戦略的な意味合いとなる」 — AND CALMO等の職域向けサービスについて、デジタルコンテンツによる利用者の自律的な学びから個別相談へつなげる構造と、職域マーケット開拓上の位置づけを具体化した。 (https://komori.app/company/7343/disclosure/20260812517754)