# ブロードマインド（7343） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7343/disclosure/20260623577064
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-30
Komoriの読み（0-100）: 79
企業ページ: https://komori.app/company/7343

## 何が変わったか

従来の2034年3月期を見据えた長期目標については公表を先送りし、2030年3月期を到達点とする売上高・営業利益率・ROEなどの目標と、オンライン営業組織の拡大およびAI活用を軸にした成長戦略を示した。コンサルタント拡大の対象も、全営業部門から生命保険を中心とするオンライン営業組織へ見直している。

## 会社が挙げた理由

過去2年間における外部環境の著しい変化により長期的な計画策定が困難になったため、2034年3月期の業績目標と戦略は今後公表するとしている。また、経営方針として生保を中心に取り扱うオンライン営業組織の拡大にフォーカスする方向へ転換し、拡大ペースを育成コストとのバランスを見極めながら再度精査したとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期的な業績目標
- 計画期間: 27.03（業績予想）～30.03（目標）
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":50.9,"revised_forecast":68.5,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"1,000百万円超","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":9.4,"revised_forecast":16.5,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":8,"revised_forecast":13.8,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 2025年3月期から2027年3月期までの3か年について、配当性向100%を目指す
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: マクロ経済環境（為替・金利・物価）の変化、少子高齢化社会の進展、資産形成に関する自助努力気運の高まり、AI時代の消費行動の変容
- 重点施策: 営業組織の健全な拡大、営業活動の生産性向上、アポイント期待収益の向上、ストック収益の拡大、採用ペースの加速と定着に向けた体制構築 -コンサルタントの確実な純増に向けて-、DX領域における「AI×データ基盤」の全体像、初期ヒアリングツールは本番利用をスタート、ライフプランシミュレータ×AIの開発にも着手、「えらべるお金の福利厚生」をコンセプトとした職域サービスの展開、資産価値最大化のための販売戦略
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: この2年間における外部環境の著しい変化による長期的な計画策定の困難さ。経営方針として、生保を中心に取り扱うオンライン営業組織の拡大にフォーカスする方向に転換したこと。オンライン営業組織の拡大ペースについて、育成コストとのバランスを見極めながら再度精査したため。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年6月30日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「2030年3月期時点での財務目標と達成のための戦略を具体化しております」／「前回開示時は全営業部門」「オンライン営業組織の拡大にフォーカスする方向に転換」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2030年3月期末時点での時価総額100億円の達成を中期的なテーマに据え」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「27.03（業績予想）」「30.03（目標）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「この2年間における外部環境の著しい変化による長期的な計画策定の困難さ」／「育成コストとのバランスを見極めながら再度精査したためです」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2024年3月に公表した中期経営計画内、2034年3月期の業績目標ならびにその達成のための戦略等については…今後公表」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益率16.5%」「ROE13.8%」／「配当性向100%を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「売上高 50.9億円 68.5億円」「営業利益率 9.4% 16.5%」「ROE 8.0% 13.8%」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「27.03（業績予想）売上高50.9億円」「30.03（目標）売上高68.5億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年4月以降の新卒入社40名以上受け入れ」／「30.03期238」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「採用順調の一方で想定より定着しなかった背景」／「定着状況が悪化」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「採用順調の一方で想定より定着しなかった」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「教育部門・営業マネジャーの負荷増から新卒1人あたりにかけるサポートが不足し、定着状況が悪化」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「グロース市場上場維持基準：時価総額100億円」／「2030年3月期末時点での時価総額100億円の達成」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「2025年3月期から2027年3月期までの3か年について、配当性向100%を目指す」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「投資領域は①AI活用・開発②マーケティング領域（M&A・マイナー出資も選択肢）」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「生保を中心に取り扱うオンライン営業組織の拡大にフォーカスする方向に転換」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「初期ヒアリングツールは本番利用をスタート」／「2027年4月以降の新卒入社40名以上」／「営業利益@30.03期1,000百万円超」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「保険業界全体25,658億円（2024年度）」「保険代理店業界全体約4,028億円（推計）」／「出典：生命保険協会…」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「マーケティング領域（M&A・マイナー出資も選択肢）」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「短期」「中期」「長期」／「採用強化」「育成・マネジメント変革」「AI-readyな組織変革」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「時価総額100億円を目指す」／「拡大する見通し」／「求められる可能性」」）