# 地域経済の活性化｜第四北越フィナンシャルグループ（7327）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「当社の重要経営課題である「地域経済の活性化」、「収益力の強化」及び「経営の効率化」の実現に向けて、３つの基本戦略、Ⅰ「金融仲介機能及び情報仲介機能の向上」、Ⅱ「経営の効率化」、Ⅲ「グループ管理態勢の高度化」に取り組んでまいります。」 — 第一次中期経営計画の重要経営課題の一つとして設定されている。 (https://komori.app/company/7327/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「「地域への貢献に関する評価指標」では、設定した全指標で目標を達成するなど、取り組みの成果が着実に現れてきていると捉えております。」 — 地域経済活性化に関する複数の評価指標について、当年度の設定目標を達成したと記載している。 (https://komori.app/company/7327/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「重要経営課題である「地域経済の活性化」「収益力の強化」「経営の効率化」に向けて、３つの基本戦略「金融仲介機能及び情報仲介機能の向上」「経営の効率化」「グループ管理態勢の高度化」を掲げ」 — 地域経済の活性化を第一次中期経営計画の重要経営課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7327/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「第一次中期経営計画（2018年10月～2021年３月）では、重要経営課題である「地域経済の活性化」「収益力の強化」「経営の効率化」に向けて、３つの基本戦略「金融仲介機能及び情報仲介機能の向上」「経営の効率化」「グループ管理態勢の高度化」を掲げ」 — 地域経済の活性化を第一次中期経営計画の重要経営課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7327/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「なお、当社の第一次中期経営計画において、経営指標や「ポートフォリオの変革に向けた５指標」とともに掲げる９つの「地域への貢献に関する評価指標」につきましては、前年度に続き、今年度におきましても全項目で目標を達成しております。」 — 地域経済の活性化に関する九つの評価指標について、前年度に続き全項目で目標を達成したと記載している。 (https://komori.app/company/7327/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「重要経営課題である「地域経済の活性化」「収益力の強化」「経営の効率化」の実現に向けて、３つの基本戦略「金融仲介機能及び情報仲介機能の向上」「経営の効率化」「グループ管理態勢の高度化」を掲げ」 — 地域経済の活性化を第一次中期経営計画の重要経営課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7327/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「重要経営課題である「地域経済の活性化」「収益力の強化」「経営の効率化」に向けて、３つの基本戦略「金融仲介機能及び情報仲介機能の向上」「経営の効率化」「グループ管理態勢の高度化」を掲げ、当社グループの総力をあげて取り組んでまいりました」 — 地域経済の活性化を第一次中期経営計画の重要経営課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7327/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「このような環境のもと、本年度からスタートした第二次中期経営計画（2021年４月～2024年３月）では、当社グループの最重要経営課題を「収益力の強化」、「経営の効率化」、「健全性の維持・向上」の３点とし、これらの実現に向けた４つの基本戦略、Ⅰ「シナジー効果の発揮」、Ⅱ「生産性の飛躍的向上」、Ⅲ「人財力の育成・強化」、Ⅳ「リスクマネジメントの深化」に、当社グループの総力をあげて取り組んでまいりました結果、」 — 第二次中期経営計画の最重要経営課題として、従来の「地域経済の活性化」に代わり、収益力、効率化、健全性の3点を掲げている。地域経済の活性化は本 filing の最重要経営課題の列挙には含まれていない。 (https://komori.app/company/7327/filing/2021-q1)
- FY2023 前進 「「地域への貢献に関する評価指標」は、３項目を除き目標を上回りました。今後も企業のライフステージに応じた多面的なご支援に積極的に取り組み、地域経済の発展に貢献してまいります」 — 地域への貢献に関する評価指標について、2022年度実績が3項目を除き目標を上回ったと報告している。 (https://komori.app/company/7327/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「地域・お客さまの課題解決を通じた地域経済・社会の活性化　創業・事業承継支援件数　2,850件」 — 第三次中期経営計画では、地域経済の活性化を環境・社会課題の一つとして位置付け、創業・事業承継支援などの指標で管理する枠組みに再整理している。 (https://komori.app/company/7327/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「創業・事業承継支援件数
3,478件
528件」 — 第三次中期経営計画の地域・社会課題KPIについて、創業・事業承継支援件数は3,478件となり、目標を528件上回った。 (https://komori.app/company/7327/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 初出 「当社は、2026年6月に、地域の課題解決と持続可能な発展を推進する地域デザイン会社「株式会社REGIONAL SHIFT」を当社100％子会社として設立しました。」 — 従来の金融機能にとどまらず、観光・食・文化・スポーツなどを起点とした交流人口・関係人口の創出や地域プロジェクトの事業化支援を担う会社の設立が、今回初めて開示されている。 (https://komori.app/company/7327/disclosure/20260810516413)
- 2026-09-24 達成 「2026年6月には地域デザイン会社「リージョナルシフト」を立ち上げ、「地域の価値を面的に創造する活動を受け身でなく主体的に行って、地域と共存共栄していく」とした。」 — 地域デザイン会社「リージョナルシフト」の設立が実施済みの事実として報じられた。 (https://komori.app/news/cebd9ac30c845005)